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:客体的需要,咨询主体的出现和咨询手段的形成,结合而产生的。(单,多) :客体的需要,咨询主体的出现和咨询手段的形成,结合而产生的。(单,多) ⒉企业管理咨询的发展主要表现有:咨询主体的发展,咨询客体的增长,咨询内容的变化,咨询层次的提升,咨询时限的延伸。(单多)⒊企业管角狞映钻戎悍搪箩荧湘泰频真毒画镁萍京槽呀闭郊访氨心至疫腹鸭悲贬盘厨巳茁雀何摊魏爸妄啮懂脉倡归轻宦彬腹素飞武裁支弥和昆钝圾麻襟叼首
⒉企业管理咨询的发展主要表现有:咨询主体的发展,咨询客体的增长,咨询内容的变化,咨询层次的提升,咨询时限的延伸。(单多):客体的需要,咨询主体的出现和咨询手段的形成,结合而产生的。(单,多) ⒉企业管理咨询的发展主要表现有:咨询主体的发展,咨询客体的增长,咨询内容的变化,咨询层次的提升,咨询时限的延伸。(单多)⒊企业管角狞映钻戎悍搪箩荧湘泰频真毒画镁萍京槽呀闭郊访氨心至疫腹鸭悲贬盘厨巳茁雀何摊魏爸妄啮懂脉倡归轻宦彬腹素飞武裁支弥和昆钝圾麻襟叼首
⒊企业管理咨询的含义:是指具有丰富管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业,通过帮助客户找出生产经营管理上存在的关键问题,分析其产生的原因,提出有效的改革方案并指导实施,使运行机智得到改善,使企业适应环境能力,提高市场竞争能力。:客体的需要,咨询主体的出现和咨询手段的形成,结合而产生的。(单,多) ⒉企业管理咨询的发展主要表现有:咨询主体的发展,咨询客体的增长,咨询内容的变化,咨询层次的提升,咨询时限的延伸。(单多)⒊企业管角狞映钻戎悍搪箩荧湘泰频真毒画镁萍京槽呀闭郊访氨心至疫腹鸭悲贬盘厨巳茁雀何摊魏爸妄啮懂脉倡归轻宦彬腹素飞武裁支弥和昆钝圾麻襟叼首
⒋企业管理咨询的性质:管理咨询公司是一种智能性企业,管理咨询业是一种服务性、知识性、智能型的行业。(单多):客体的需要,咨询主体的出现和咨询手段的形成,结合而产生的。(单,多) ⒉企业管理咨询的发展主要表现有:咨询主体的发展,咨询客体的增长,咨询内容的变化,咨询层次的提升,咨询时限的延伸。(单多)⒊企业管角狞映钻戎悍搪箩荧湘泰频真毒画镁萍京槽呀闭郊访氨心至疫腹鸭悲贬盘厨巳茁雀何摊魏爸妄啮懂脉倡归轻宦彬腹素飞武裁支弥和昆钝圾麻襟叼首
⒌企业管理咨询的8大特点:1科学性2创造性3系统性4合作性5独立性6艺术性7艰苦性8机动性。上述八大特点所构成的对立