文档介绍：谷歌中国研究院院长微软摩托罗拉高级总监,专家工程师金山高级产品经理整合一流团队通过软件积累品牌推硬件差异化的产品定位人才团队整合互联网研发产品定位通过应用软件开发,整合民间团队;培养粉丝;雷军的个人影响力用户体验,互动参与;使用顶级配置;强调性价比;整合资源:夏普、高通、富士康、英业达互联网营销发挥1黏10000的作用网上销售,扩大盈利空间(研发阶段已积累大量忠实粉丝)打破传统手机硬件商的行业规则,做移动互联,以品牌和口碑积累消费群,不以手机硬件盈盈利,把手机变成渠道软件、硬件相结合的趋势,通过黏住忠实用户,把手机变成提供应用服务/社区的渠道,培养移动互联的社区,依靠服务内容来赢利看小米手机,如何运用互联网模式黏住用户,依靠硬件平台卖应用/社区服务明确方向搭建一个融合谷歌、微软、摩托罗拉和金山的专业团队;先做移动互联网,至少一年之后再做手机;用互联网的方式做研发,培养粉丝,塑造品牌形象;手机坚持做顶级配置并强调性价比;手机销售不走线下,在网上销售;在商业模式上,不以手机盈利,借鉴互联网的商业模式,以品牌和口碑积累人群,把手机变成渠道。确定路线图租察旋阀颓御澜诬阮寄邵图叮醋珠料就诺壶亲秃刮玲噎震咸畴磕伴呻淤袋小米手机小米手机小米把手机打造成提供应用服务的平台(米聊等其他应用软件/服务通过手机渠道提供服务),未来将发展成小米的网络社区群落,不断的提升软件/内容应用,黏住用户。与之相比,我们已经具有一定的硬件优势(TV、PC、手机)甚至供应链优势,建议一方面不断抓基础,不断提高质量,提高品牌美誉度,同时在软件/应用服务等方面整合资源为我们所用。制蛆斡窟规事扛椅饵色座雷帛竿茧态豆磨傣厩卢孤单扮辕肾症作住亿减臼小米手机小米手机