文档介绍：派出所向政府的工作汇报XX派出所建设情况报告XX派出所建设情况报告为贯彻落实分局转发的《关于开展派出所建设情况专题调研的通知》要求,我所结合自身实际,对派出所基本建设情况开展专题调研,现将我所的建设情况报告如下:一、派出所基本情况(一)派出所队伍建设情况。我所现在配有民警15人,其中所领导4人,内勤民警1人,社区民警10人;年龄结构主要分布在25岁至50岁,其中30岁以下的4人,31岁至40岁的6人,41岁至49岁的5人;学历层次主要分布在大专及本科学历,其中大专学历的5人,本科学历的10人;现时我所民警主要在分配在中心警务区以及XX警务区,其中中心警务区配备民警9人,XX警务区配备民警6人。此外,我所共配备辅警16人,主要分布在两个警务区协助派出所民警加强辖区内社会面巡逻防控,提高辖区内治安综合防控能力。(二)派出所业务工作开展情况。派出所是作为公安机关的派出机构,是集“打、防、管、控、建”于一体的综合性基层实战单位,担负着人口管理、治安管理、安全防范、群众工作等主要任务和维护辖区安全和社会稳定的重要使命。近年来,我所在分局的重视和支持下,较好地履行了人民公安卫士的职责,为基层的改革、发展创造了良好的社会秩序和治安环境。一是严厉打击了各类违法犯罪行为。派出所成为打击各类违法犯罪的主力军。二是强化了治安管理工作。以人防与技防相结合,逐步完善治安巡逻防范体系;以分局流动人口服务管理为契机,依法加强对流动人口管理;深入开展不稳定因素的摸排,加强对重点领域和人员的稳控工作。三是提高了服务群众水平。我所以社区警务为平台,努力提升服务水平,积极组织民警下村落户开展恳谈走访活动,密切警民关系。四是狠抓了队伍建设。我所在抓好民警体能、警务技能的基础上,重点加强民警的执法办案能力、信息化应用能力、做群众工作能力三大能力建设。五是建章立制完善奖惩机制。我所主要依据分局奖惩机制,结合自身实际,评价民警(辅警)的德才表现和工作实绩,制定科学客观的绩效考核办法。(三)派出所警务区建设情况。我所现时共有中心警务区和XX警务区,其中中心警务区配备民警9人,辅警10人,主要管辖XX、洲湾等4条村;XX警务区配备民警6人,辅警7人,主要管辖XX、横沥等6条村。两个警务区主要职责及作用主要包括收集掌握情况、加强人口管理、组织群防群治、严密阵地控制及热情为民服务。(四)派出所警务保障情况。随着公安队伍正规化、规范化、法制化建设步伐的加快,派出所原有的经费项目相继全部取消。现时我所办公经费主要靠镇政府财政拨付,办公经费额度为每月XX元。另外,我所主要由两处办公用房,分别是中心警务区及XX警务区;在交通工具方面,我所配备警用(公用)汽车6台、警用摩托车3台,警用电动车1台以及警用自行车4台。二、存在的问题及原因(一)警力配置不足。目前,我区共有警力15名,与我所辖区当前日益严峻的治安形势、持续高发的刑事犯罪相比,警力配置不足,从而制约着基层派出所工作的开展。而造成警力不足的原因之一是非警务活动较多,警力浪费严重,如会议保卫、领导视察、传统节日、征地拆迁等出警协助的非警务活动也比较频繁。(二)硬件及装备较差。在硬件建设方面,派出所通过换址使用房紧张问题得到了一定程度的缓解,但其建设部分陈旧,每逢下雨天,室内会存在漏水的现象;在警务装备方面,基层派出所的装备相对落后。部分警车车龄在5年以上,有的还是黄标车辆,破旧不堪,不仅不能适应公安实战的要求。(四)民警压力过大。随着经济的快速增长,社会治安形势、经济环境变得越来越复杂,但派出所却没因此而增员,工作压力、心理压力让民警心力疲惫。由于民警付出多,回报少,且长期超负荷工作,多数民警日平均工作在10至12小时左右。三、对基层派出所建设的几点建议(一)进一步提高对派出所基础建设重要性、长期性的认识。基层基础工作是整个公安工作的根基,是推动公安事业长远发展的基石。各项公安工作的部署、措施的落实靠基层,公安工作的成效也主要体现在基层;公安队伍建设的重点在基层,队伍素质、执法水平、警民关系也主要体现在基层。因此,要充分认识派出所基层基础建设的重要性和长期性,积极引导广大民警对基层基础建设重大意义的正确理解,统一思想,上下形成高度共识,推进派出所基础建设。(二)进一步加大法制宣传力度。基层部分群众法制观念淡簿,对相关法律、法规等知之不多、了解不透,自我防范、自我约束能力较弱,给社会治安环境增添了不稳定因素。对此,基层派出所要充分利用一切宣传手段,加大对有关刑事、治安法律、法规的宣传,增强广大人民群众的自我防范意识和自我约束能力。(三)进一步建立和完善基层巡防组织网络。基层派出所应当从实际出发,加强与群众的沟通与联系,调动广大群众参与防范的积极性与主动性,组织好“村村联防、村企联防、企业互防”等活动。(四)进一步加强队伍建设。加强基层派