文档介绍：安全管理文书安全管理中的情、度、法、别日期:__________________单位:__________________安全管理中的情、度、法、别安全管理贵在严,不严不能树立煤矿管理的威信。但是,我们在严格的管理中,却要注意严格管理的情、度、法、别。首先,严中要有情,即在严格管理中要倾注情感。管理要以人为本,人是有情感的,管理者只有把严格管理建立在情感的基础上,动之以情,晓之以理,情理交融,部属才能将管理的道理入心入耳、心悦诚服,乐意接受管理。相反,当领导居高临下,摆架子、得理不让人、批评不讲情面时,被管理者就很容易产生逆反心理,不利于问题的解决。因此,我们不能只强调严而忽视情。其次,严中要有度,即在严格管理中要把握好分寸。任何事物都是一分为二的,世界上没有绝对的东西。如果在处理员工违章时把握不好分寸,不从实际出发,一味追求严,必然适得其反,最终反而达不到严的目的。第三,严中要有法,即在严格的管理中要讲究方法,对不同的问题采取不同的严法,俗话说一把钥匙开一把锁,一副良药治一种病。对安全工作中的关键性和倾向性问题,一定要坚持原则,不能迁就含糊,要使责任者真正触及思想、吸取教训;但对一般性和一时疏忽了的问题则应采取渐进式、商讨式的方法,对其进行批评教育,以商量探讨的口气一同分析预测问题发展的趋势和变化,由浅入深,循循善诱,启发员工自觉认识问题的危害性。只有这样严中有法,才能真正严到点子上,才能严出效果来。第四,要严中有别,即在严格管理中要对大大小小的违章现象有所区别。我们说对具体问题要做具体分析,该严则严,该宽则宽。对一贯遵章守制员工因一时疏忽而发生的小违章,应以教育为主,而对一些屡教不改、屡教屡犯的员工,就要严肃处理,决不手软。安全管理文书整理范文,仅供参考!日期:__________________单位:__________________