1 / 4
文档名称:

20xx年11月生产部门工作总结范文.docx

格式:docx   大小:16KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

20xx年11月生产部门工作总结范文.docx

上传人:ttddou01 2019/7/28 文件大小:16 KB

下载得到文件列表

20xx年11月生产部门工作总结范文.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:20XX年11月生产部门工作总结范文尊敬的各位领导大家好! 光阴如梭,XX年即将过去,XX年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。在XX年,更好地完成工作,扬长避短,现总结 XX年ai产量做的好的是维修成本控制和稼动率,差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半,约500元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,同时也是我们工作的不足。一:来年规划 ,负责当班各项指标达成; 、周保养、月保养的实施,并做好相关保养记录,提前处理存在隐患故障的机器 ,合理利用资源,完成上级交给的各项任务。 、绩效考核;并对操作员的工作进行监督,及时纠正不良操作行为; ,品质状况,及时对策不达成现象; ,并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析并对策; 、设备安全,并指导操作员进行品质控制、漏件控制及设备操作,维修等技巧和方法; 、保养以及设备5s的推行; ,监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善; 、温度、湿度必须符合要求; ,详细记录机器故障的维修记录 :导入pdvd及优化dvd的ai工艺 1、公司在原aidvd工艺上导入pdvd工艺,大大减少拉线插件人员,有力的控制人力成本。 2、pdvd在ai过程中及时反馈问题,品质部跟进,问题点反馈予上由工程部研发改进,及时有效改善生产问题。 3、兼容其dvd与pdvdai工艺大幅提高ai产能,也使ai全面化为公司创造的利益可寻。三:节约成本 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件。 2、设备部件零搭配循环利用,避免直接更换新的部品。缩小维修故障范围,使用最低的维修成本修复设备。 3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用,从而减小

最近更新

审计工作总结标题集锦 6页

学校德育要坚持建设有中国特色的社会主义德育.. 5页

如何理解完善中国特色现代企业制度,加快建设世.. 5页

如何优化事业单位行政管理流程,提高行政效率和.. 4页

外贸企业人力资源管理中存在问题及对策探讨 3页

基于新业态共享经济的企业人力资源管理模式探.. 6页

基于单片机的无线遥控小车设计 4页

基于PWM调光的智能多功能台灯设计毕业设计论文.. 4页

基于AD603程控宽带放大器的设计 5页

国企员工的薪酬管理分析 6页

商业思维在人力资源管理中的作用 4页

发展低碳经济对于中国实现可持续发展的作用和.. 6页

卓越绩效管理学习体会(精选15) 4页

化学知识与环境保护化学的绿色使者 3页

写作攻略大全攻略】-优秀会计学专业硕士论文题.. 5页

公司经营管理方面发现的问题及改进措施 6页

全国石油石化企业的绩效考核与薪酬设计 5页

钢结构多层办公楼 16页

体育开题报告范文样本 7页

传统武术在中小学发展的问题及建议 5页

会计函授毕业生登记表的自我鉴定范文(精选5) 4页

企业财务管理制度存在的问题及对策 11页

《伤口敷料的选择》 54页

企业激励机制调查报告6 4页

企业战略文献综述 6页

企业培训相关论文题目(3) 3页

城市地标铝塑板装修合同 9页

企业人力资源绩效考核存在问题与对策研究 7页

艺术舞蹈老师简历模板 1页

服装设计合作协议书 5页