文档介绍：全市基层党建工作情况
全市基层党建工作情况
近几年,我们坚持围绕中心,服务大局,推动发展,促进和谐,努力推动党的基层组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力,积极创新,扎实推进,工作取得了一定成绩。
一、着眼于发挥龙头作用,大力加强乡镇党委建设
坚持把乡镇党委建设作为整个农村基层组织建设链条中的关键环节,通过抓好乡镇党委书记、组织委员和组织干事三个关键人,切实发挥好乡镇党委在农村基层组织建设中的龙头作用。
一是抓党委书记,落实直接责任人职责,确保有人管。从**年开始,我们就把抓乡镇党委书记履行直接责任人职责作为农村基层组织建设的着力点和突破口,专题举办了乡镇党委书记履行直接责任人职责研讨班,研究制定了党委书记*个方面的职责,强调乡镇党委书记必须把抓好基层组织建设作为第一职责,牢固树立守土有责的观念。近年来,我们又探索实行了区县委组织部长面谈乡镇党委书记制度。区县委组织部长每季度至少与乡镇党委书记面谈一次,通过面对面交流,了解情况、调度工作,达到给党委书记打招呼、敲警钟、督促工作落实的目的。
二是抓组织委员,强化管理措施,确保有人抓。各区县委组织部每月召开组织委员例会,由各乡镇组织委员就基层组织建设工作进展和落实情况、下步打算逐一汇报,区县委组织部长和其他乡镇点评,提出改进完善工作的意见和建议。每季度末,组织乡镇组织委员逐个乡镇进行现场观摩。既看亮点,看创新性举措,也找存在的问题和不足;既让工作做得好的现身说法,介绍经验,又让落后的谈体会,说打算,有效激发乡镇组织委员的危机感和创造性。与此同时,建立组织委员工作目标量化考核制度,考评结果与个人使用挂钩。
三是抓组织干事,把工作力量配强,确保有人干。针对乡镇党委换届后组织委员职责多、任务重、缺少帮手的实际,我们要求乡镇党委配备组织干事或专职组工干部,配合组织委员落实基层党建各项任务。
组织干事的配备,一般由乡镇提报政治素质好、学历层次高、有发展潜力的人选,经区县组织部门考察后,审批备案,确保硬配人、配硬人。
我们的这一做法分别被中组部《全国基层组织建设工作情况通报》和省委组织部《省基层组织建设工作情况通报》刊发,中组部部务委员傅思和作了批示。
二、着眼于打牢基础,努力把村党支部书记队伍选好管好用好
按照书记抓、抓书记的指导思想,切实把农村党支部书记队伍建设放在突出位置。
一是抓源头,选优配强村党支部书记。从上次村两委换届开始,我们就按照省里提出的双高双强要求,把发展能力强作为首要标准,着力建设精神状态好、思想境界高、发展办法多、协调能力强、群众威信高的五型村党支部书记队伍,在两推一选的基础上,积极拓宽选人视野和渠道,先后回请***名经济能人、返聘**名县乡机关及企事业单位退休干部回村担任村党支部书记,取得了良好成效。
二是抓培训,提高村党支部书记实际本领。在坚持分类培训、专题培训和异地培训等传统培训方式的同时,积极推广了XX县XX镇村官创业讲坛做法,即以乡镇为单位,组织村党支部书记就自己最拿手的绝活、最成功的经验,上台轮流发言,为农村干部提供鲜活的、拿来就能用的经验。这样变过去一年一轮训为经常性培训,变村党支部书记被动听为人人上台讲, 村官说给村官听, 村官跟着村官学,营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围,探索出一条低成本、大规模、经常性培训农村