文档介绍：离任审计报告怎么写? 《审计报告》,指注册会计师根据审计准则的规定,在执行审计工作的基础上,对财务报表发表审计意见的书面文书。下面是小编为各位推荐的离任审计报告,欢迎大家阅读参考。离任审计报告是全面总结离任经济责任审计过程和结果的文件,它起着对被审计人任职期内经济责任履行情况进行公证的作用。离任审计报告的使用范围相对较窄,一般只提交给委托人、法定代表人以及法规规定的有关部门,不对外公开。由于离任审计涉及到人,而且审计时间跨度大,审计范围广,政策性强,审计终结后,审计报告(指审计机关向委托人报送的情况报告)如何撰写,往往成为审计人员非常棘手的问题。离任审计报告完稿后,应经审计机构的业务负责人进行复核。离任审计报告是审计人员根据审计准则的要求,在实施了必要的审计程序后出具的,对法定代表人任职期间经济责任的履行情况做出审计评价并提出审计建议的一种书面文件。离任审计报告是全面总结离任经济责任审计过程和结果的文件,它具有证明效力,是解除离任法定代表人在其任职期间应承担的经济责任、证明其经济责任履行情况的重要参考,同时也是被审计单位改进工作、提高经济效益、做出经营决策的依据。离任审计报告是全面总结离任经济责任审计过程和结果的文件,它起着对被审计人任职期内经济责任履行情况进行公证的作用。由于离任审计涉及到人,而且审计时间跨度大,审计范围广,政策性强,审计终结后,审计报告(指审计机关向委托人报送的情况报告)如何撰写,往往成为审计人员非常棘手的问题。关于对中国工商银行重庆忠县支行行长慕容农人同志的离任审计报告根据万州分行离任审计通知和《中国工商银行高级管理人员离任审计办法》,万州分行审计组于2009年8月21日至23日,对中国工商银行重庆忠县支行行长慕容农人同志实行了强制休假;对其任职期间贯彻执行国家经济、金融方针政策,执行总、市行和万州分行有关规定,履行行长职责,组织支行经营管理,完成经营目标等情况进行了离任审计。现将审计情况报告如下: 一、审计组工作情况(一)慕容农人同志作了书面述职。审计组发出7份、收回6份《基层网点负责人离任(岗)审计调查问卷》,并针对问卷调查内容进行了个别谈话,了解该同志任职期间经营管理及履职情况。(二)查阅了该行2007年至2009年上半年工作总结,跟踪核实了近两年内控制度建设和上级行对该行审计检查、内控评价发现问题的整改落实情况。(三)现场抽查了支行营业部运行管理、电子银行等方面的工作,调阅了查库记录。网点检查覆盖面基本达到该行四个网点的三分之一。(四)采用了2009年4月案件防控百日整治活动检查结果、市分行内控合规部2009年7月理财业务专项检查记录表结果、2009年8月14日《关于对万州分行信贷业务检查的审计意见》和万州分行2009年上半年安全保卫检查情况报告。整个审计工作得到了忠县支行和慕容农人同志的积极配合,保证了离任审计工作的顺利完成。二、审计事实慕容农人,男,1965年12月出生,现年43岁,重庆万州人,中共党员,大学文化,经济师。1984年8月参加工作,曾任天城支行信贷员、办公室主任、营业部主任等职务。1999年9月任万州分行团委书记,此后曾任天城支行副行长、副行长(主持工作),2004年9月任天城支行行长(正科级),2006年1月起任忠县支行行长。忠县支行内设公司业务部、个人金融业务部、前台业务部、办公室等4个职能部室,下辖4个营业网点,全行员工65人。本次审计时限为2006年1月至2009年7月。(一)经营管理行为慕容农人同志任职期间,能认真贯彻执行国家经济金融方针政策和上级行的各项工作部署及要求,服从上级行的领导,接受行业及相关部门的监管,坚持依法合规经营,防范和化解金融风险,保证了支行各项业务的稳健发展。一是重点围绕五争三保和县支行6+1战略目标,率领全行员工发扬自强不息的精神,狠抓储蓄存款及个人金融业务。慕容农人同志任职期间,完善营销竞赛考核奖惩办法,支行对个金产品逐一制定了营销费用配置标准,按季组织考核。支行组成营销团队,抓住拆迁补偿和征地赔偿等源头揽存,按项目建立跟踪台帐,及时掌握信息,制定周密的营销方案,全力组织营销。明确各阶段的储蓄存款增存目标,细化落实到各部门、网点和个人,加强进度督办,按月通报完成进度及分析营销工作中存在的问题,对完成任务进度差的网点负责人进行谈话,促使采取措施,提升业绩。二是积极营销公营存款。通过《对公特大客户联系人名单》、《对公大客户联系人名单》,完善营销体制,实行分层营销,把优质客户的维护责任落实到人,做到任务明确,职责清楚。对重点客户建立营销团队,营销团队负责日常关系维护、深度挖掘客户价值,了解客户资金流向。支行按月通报、分析存款增长变化情况。建立了定期拜访客户制度,掌握客户动态,稳固银企关系。建立了重大事项通报制度,提高了支行对客户的响应速度和市场反映能