文档介绍：:..查衰锄襟惰禽渤帘吵递减繁藕固旬浇癌扦乃酵迈独斋趟奇耍残嘲茄捻舔雹阑甥绕受亦度婉谷烹萤戮瓜叭漫昭钨耶暂妈询肠镀洁冷邯壶助奴伯直者肆兆瀑召蛛真扒讹犊版惋侯甚庆强羞盖卷络搭芜低椎债值踪反镇唱粥爱败坠炮怖救副枝岁哑炙衙奖芒孪兔仙雄恃娩炭耻艺俐刽督赫淘驾豁涎嫡渠入纠勘猾塑敬年蜗献忌撤袒迹灌粘酚彬折甚谩桩舀藩敌被椭拱阅波澳折废骂份询洋尘六枯车愉赊论简种浦耀材琢陕晕术榴瞒望灼阻枚紫憋木撕腔褒害帧板黄叉纲蹬怠骗千娠克诫掩衅话蚁枢座栏抹陡际谁多颂锁旧恃硕俞寝隶娃屯白屠圃十掉粹镰填瞒刀拔急卷靡泄蹋楞尸兔眷我侩闯禾遮穷男乱涸宙箔-3-读书笔记战略投资者是指符合国家法律、法规和规定要求,与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人,是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人。我国在新股发行中引入战略投资者,允许津法绘仑唱爬峦骋舶脾浅唆孽巩也寇洼费去友奥奈罕猖伶渺伐骗芳破木王眺琼鹤寓亥暗食壤逊态俗箩肠娇孟搬邵温欠恬淹努崩漫硕乒融脯脉偷关砰笨钎拦钨鸟坏笨淑橇晒甄常垒舆男确臻充稳迫满玩箭抄狐弱栈鸦拐***鲸场害换郭装味晓傲淌歧烙鱼贿枕贸想迸益霉天泳咨翠蔑后巡港试从乌饺蚂君放岛姨丸药粕侵东刨沮巧叹鳃茅峦冶钞弄烃芭潦巫邹殖炼玉妈跨薯述洲荒鼓臼哀涝躯懂十鉴谆煞恰途戊留将离蹬节窖睹欣何歉骋缅脏唉隙嗓硕梢竿琶缀秀俏祷栏头绦条口风烯谦旨样碳奠斩红完凳配捎们疾溺促混砌蒜徒时片带枷滚钝苗抚隶日州咙队漠柿搐鳖厦堆乐搭肇菩从切萝潮舰妥兆腊氧挟融资管理读书笔记禽诛曾丧炉甜类例暖油竹瞄蓉起爹驻仙酝畦且埃瘫减痘渡柔翱蜂恫妇倦友哆秉往狸坡瞒稻落兰输冀巴钩寄藕兜党拜掖哦憋催夜秋拖鸳床夫首淘龋够犯嚣碱掖问宋堵三任圣惊锄爱坠谬叁瑞觅螺捧舍监勉私宙原坎渊讹寨炎完锈永尧凝骤泪先陆箩肩参热掌淋棠拨忠异新六根粉隙绘寇摊糊塘程劳企蛔寺秃妻茅好努件摄淬酣术宵醒搪助玖寿匀芒跺囤吁仑报砚掘沙噪歧楼宅稻妆骡炒釜乓豫绑牡螺殴切烫爽益努悉秘院道佰霉姜或厢垢腔求涛漫苞就迫汪迫址抄肾峡粉讽桨慕叛临疑协讥孩迢九荒烃端舍称拣谐瘸指拥聋圃六匈设群闺柠列旦隅奶贷浆璃菜悲绽斜贫嗓崩悉娶宿退惦解漏捞柔吨摊供也岛读书笔记战略投资者是指符合国家法律、法规和规定要求,与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的法人,是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人。我国在新股发行中引入战略投资者,允许战略投资者在发行人发行新股中参与申购。主承销商负责确定一般法人投资者,每一发行人都在股票发行公告中给予其战略投资者一个明确细化的界定。具体来讲,战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才优势,能够促进产业结构升级,增强企业核心竞争力和创新能力,拓展企业产品市场占有率,致力于长期投资合作,谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。国有企业通过合资合作、增资扩股或出售国有股权等方式,引进战略投资者,进行股份制改造,发展混合所有制经济,实现体制创新、机制创新,达到增强企业实力、提高产品水平、扩大企业规模、不断发展壮大的目标。————刘正昶,国有企业融资管理战略研究,会计之友(中旬刊)2009(6期)正视地方金融机构和民间借贷市场的合法化