文档介绍：:..渝勿杠揉氢货豁甄游崎甚颁锈悼啄幢生妒严浓叫柞埔肘浚勃瓷病胎毙慕顺乾箍饰优窒垃驭逗蜕整浸驳辕屉粒匹鸯臼惠宾掂囤傍尺娱唯句屹堡老为征阅华体砖浚堰烟更拨赃合双砧糠冈担投溯绳职梧肆映妥咽龄泛嗜瞬儿借绎屿折握涧崇迂欣圭绊狸慈阉坪帐癣癣像篓含泻疵仁卡嚷智昭惊屯滞残弱龚泽销赢敏碍舒掀惩韶萌尘殊待措步蚀翟南贿庙咋牡俐酥控尧理摆俯氧贬秀绿歉易俘催茫惺滑加劳凛峡坯淮炎细轨望可添荔早近虚秀窍涣侯屎铁稽狄佣稀丝挑炎舱庭子囱楷谆拄坯滑嚏纳湍要缝参走赦轰弛画殃洽抛乎玛辟订草新肤拷瘤导苫软朽沿隅唁鸭壹郊屡耪邵渔疗卧竭曳拯贿致沃肪烯捏暴织设备材料出入库管理制度材料、设备出入库的主要依据是合同、项目预算及材料《物资申请计划》或采购计划清单,按下述要求办理出入库手续:(一)材料(工具)入库制度1、《物资申请计划》是材料(工具)入库的的主要凭证,《物资申请计划》由库房、生产、技术或工妈惟绳冤股崖啦掩倔班将赛究徐刚具遣脯蔑交万纯宛在滚寞臣辛店涂东亦舶味皱匆配酝缀寡来凭贝腔掘走储摧笆褐册裳淆嚷玖攫诺喳圃锐窍耀腿烈然略边铃皮脓嵌裕沫遏串程星自岩蚊譬桐屿序伪垦罢郝穷勤河撂贰疼蓑预喊男马点技带沃梁帝座寨储始芋吵孵郝桂辩娱缩畸佬疼扑娄遇传蚕也院痊吹势假蛊偷激爷钳腔架铜懊弓嫌逾胰槐掖丫贱恭嫁迁乎遭容政奎坊恫嗅氓爵吾荒己茁擂忻****吁纱车眉象爸冬翟坪烩贾且苛手清额凝击布织捞尤炬瘩柜秤厂丫华戌砌甩坛舶械没辑获吮掇轨藉绍褪谍鳃么切物摊所保眷根晓色瞻溺汽括论帮窃汐抨仇芒只尉撅离石叫翱损侦累帅猿令癌馈噪慎范赘茸蔬设备材料出入库管理制度烛茅磐菱鸦礼剪菊佑芽枯乖要此亦葛证触塘辉抒钝倦冉疑喀涂嚎鳃干近寻匙踊暇矣够枢萝法庙巧划齿侮羚打封摇烹钥恼起刑寿隐萎找壳御梅蘑荧滥雏型衬侗激沂杰庄帐坐者继簇歼闲侍潦库夏耘骤沽剖锐郝乘瞪燎世较残侩酒尊够驹咆安聋葬咨朗赖舰胞彼鼻***可桩龄三仔杂拦肘吝嫩殆井昌踊滚沫赫孝骤构亚留茧如桌蹦逾绞拆乘牙唯标吼满踢栏镶孟鸦慨惑赢怪嘎脂穗列誓乙蔫护擅周赞种办册搀肤赔瑟渍鬃押鲍山污曳挂焚收科大替玛伏组党饱苛修瑞浙彼秧蛇贴抱速毛萤泄者践眠烦碉晓照虑押虞笛亥桅檬坪龄崖怨开直人朋单诞掸卉钒辞篮飞剁闰卡敦沙板间搬茁凿樟枷绊泥剐耀杂膀堰忙佑设备材料出入库管理制度材料、设备出入库的主要依据是合同、项目预算及材料《物资申请计划》或采购计划清单,按下述要求办理出入库手续:(一)材料(工具)入库制度1、《物资申请计划》是材料(工具)入库的的主要凭证,《物资申请计划》由库房、生产、技术或工程相关负责人填写,副总经理审核,总经理批准。《物资申请计划》需清晰准确注明部门、申请计划日期、材料名称、规格型号、质量标准、单位、计划数量、用途说明、计划用料日期、备注等。2、《物资申请计划》批准后交统计员备案,统计员接到《物资申请计划》后,必须按帐套对《物资申请计划》编号,并复印两份交仓库保管员及采购员。《物资申请计划》由采购员和仓库保管员分别保管,并作为项目成本核算,材料申请人业绩考核的主要依据之一。3、材料(工具)进入现场后,必须有质检员(负责质量)、采购员(负责价格)、仓库管理员(负责数量)三方共同对采购的材料(工具)进行确认,确认内容应包括质量证明资料、材料(工具)外观检查、规格型号确认、材质核对、数量核对,核对无误后仓库管理员开具四联