文档介绍：丰收、仁和幼儿园施工组织设计丰收、仁和幼儿园施工组织设计二O一五年七月目录第一章编制依据 1第二章工程概况 总体简介 、难点及解决的主要对策 4第三章现场组织机构和专业技术力量配备 5第四章施工部署 主要管理目标 施工总体部署 劳动力配置 9劳动力资源配置计划 主要施工机械配备 10第五章施工总平面布置 11第六章施工准备 技术准备 劳动力准备 施工现场准备 12第七章主要施工方法 安装工程 质量通病防治措施 20第八章季节性施工方案及措施 雨期施工方案 20第九章质量保证体系及措施 工程质量目标 质量保证体系框图 质量保证措施 23第十章文明施工、环保及安全措施 现场成品保护实施大纲 环境管理措施及环境管理方案 安全体系及安全管理措施 29丰收、仁和幼儿园安装工程施工组织设计第一章编制依据与工程有关的建设文件招标文件及有关技术文件施工图名称总坪设计施工图给排水设计施工图消防设计施工图强电设计施工图弱电设计施工图施工规范技术标准验收标准。类别名称编号工程建筑国家标准规范(GB)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2001《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》 GB50601-2010主要图集类别名称编号地方《建筑设备通用图集》91SB系列《建筑设备施工安装通用图集2000版》91SB-X1主要法规类别名称编号国家《中华人民共和国建筑法》国家主席令1997年第91号《中华人民共和国劳动法》《建设工程质量管理条例》行业《建设工程施工现场管理规定》、-R下水U-PVC雨水屋面与水经收集后排至地面U-PVC2消防系统消防室内消火栓内外壁热镀锌钢管3电气系统强电、弱电桥架、:南部新区起步区丰收、仁和幼儿园工程机电安装工程。所需进行施工的工程包括以下项目:给排水系统;雨水系统;消防系统;电气系统等。、难点及解决的主要对策序号工程特点、难点项目解决对策备注1工期紧张合理安排工序施工,通过人、材、物的有效投入和有力的保证措施,进行严密精细的组织、高效的协调、有效的管理和控制,使工程如期完成。2安全文明施工要求高按照14001-18001环境管理体系及职业安全卫生管理体系的标准尽量避免粉尘、噪音等污染,严格安全、消防管理,尽量减轻扰民程度,减少扰民问题,将其对施工生产的不利影响降到最低。具体见安全文明施工措施。3雨季施工编制相应的雨季施工方案,认真策划夏季试压与泻水方案,建立相关预防、应急控制措施。4各类设备的安装与调试认真检查设备型号,编制具体的设备安装方案,落实责任人,建立技术交底制度;编制调试方案,严格对检测仪表的检验控制。5各专业管线交叉敷设,系统安装量大建立施工进度项目领导小组,项目经理牵头控制、管理,对此进行重点的深化设计,按施工规范合理绘制综合管线图,合理安排施工顺序。增加劳动力,实行轮班做业。特殊情况合理加班做业,编制详细的进度计划,协调相关单位的关系,并进行严格的施工过程控制。6用户服务合理、合情,耐心周到服务、达到双方满意、力取求全。编制用户使用手册、正确指导使用。7工程紧邻居民区,扰民及民扰问题突出合理安排施工时间,噪音大的工序,尽量安排在白天施工;8工程采用了先进技术,施工时专业交叉作业量大,,提前做好专项施工方案和技术交底;,合理配置技术工种人员;,相互创造工作面,使各工种提前进入。第三章现场组织机构和专业技术力量配备该工程采用项目管理总承包的方式施工,我公司将按照项目总承包管理办法来运作,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内