文档介绍：监理实施细则范例孤南12接转站工程监理实施细则编制人:审核人:*****************监理有限责任公司*********项目监理部第一部分:、进度在施工中进行切实有效的控制,特别是对关键分项、分部工程的重点部位实行重点监控,按照监理规划制定的总目标,确保工程顺利完成,特制定本细则。2、,重点进行事前控制,防患于未然,把质量隐患消除于萌芽壮态。,质量第一;严格检查,热情服务;秉公执法,确保工程质量。、规程和图纸技术要求为依据,科学管理施工质量。3、,切实建立健全质量保证体系,严格按程序认真运作。,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录。,各工序各班组的质检员要把好质量检验关,实行质量一票否决,不合格产品坚决不用。做到各道工序有自检,查出问题及时整改认真落实,自检有记录,记录有会签。对没有自检,监理工程师不予抽检,或停工待检,或按批量不合格论处。,避免设备带病工作。4、、设计文件,了解和收集大友企业公司大型节能现代高载能矿热炉及余热发电项目工程的施工特点及在施工中存在问题。,包括资质等级、技术能力和管理水平。。,以其作为质量及发生质量问题裁决的依据。“施工组织设计”、“施工技术方案”和“质量保证体系”进行施工。检查各道工序的标准,以工序质量保证工程质量。、半成品材料必须检查其生产许可证和材料合格证或检查试验报告是否满足设计要求,经监理工程师签字后方可进场用于拟定部位。、沟通、努力提高施工方管理层及施工人员的质量意识,认清质量是工程建设的生命线,从而达成监理、施工全员质量管理共识。6、质量事中控制对工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。半成品从一道工序转入下道工序要有自检记录及监理抽检签证,否则不能转入下道工序。每天抽检的情况详细记入监理日志,抽检资料存档。对重点部位和隐蔽工程进行全过程跟踪、旁站监理,发现问题及时纠正。对重要部位,把随机取样作试验与外观检查相结合。7、工期控制工期控制原则:监理工作既控制质量又控制工期,两个目标是对立统一的,相辅相成的。质量不合格最终返工,不仅没有进度而且影响总进度,工期为负值;质量再好并不是影响总工期的理由。监理工程师应本着好中求快的原则积极疏导。必要时采取加班加点增加人员设备等措施,保证工期。8、,要求编制网络计划,审查计划是否合理,措施是否得当,并切实按计划组织施工。,由建设单位提供的图纸、计划、材料和设备,应按计划及时到位,为施工单位创造有利条件。,及时提供施工图、规范标准及有关技术资料。、机具设备、原材料情况及技术交底情况。,将进度按日分解,要检查土建进度安排、土建与安装中间穿插措施是否得当、并留有余地,以备不可预见因素的影响并保证计划的实施。,加强管理,强调各道工序的三检制,不合格就及时整改,每道工序100%出合格品或半成品,减少返工或不出现返工。9、,如实际施工进度拖延时督促施工单位采用有效措施加快进度,及时修改进度计划以保证按期完工。,搞好衔接,以免怠工,监理及时发现工序衔接与穿插上的不协调,积极向施工方提出建议。,对影响工期的因素协助施工方进行分析以采取相应对策。例如:调整队伍、人员、施工时间、作业方式、设备及运输吊装工具。,与各方一起就生产计划进行合理安排,在可能条件下,尽可能在相对集中的时间,提高施工企业生产效率,缩短工期。、:石油开发中心项目监理部以中华人民共和国《安全生产法》、《劳动法》、《建筑法》等有关安全生产法律