文档介绍：,并进行了现场的踏勘和咨询后,根据国家建设部、省、市与现行有关的园林绿化工程施工、养护规范结合本项目的具体情况和公司的实力、经验编制而成。我公司对该项目非常重视,项目的组建上由我司总经理以及项目负责人、技术负责人、养护负责人和各职能部门组成的工作领导小组直接参与工程管理,对该园林绿化日常养护项目各项指标进行细化,委派具有丰富经验、有组织管理过类似重点工程的管理人才担任该工程的项目负责人。各专业作业人员分管各项专业工作。我公司具备健全的绿化日常养护制度、管理制度、应急处理制度、自查自检制度及完善的管理机制、应急处理机制、优良的管理团队、踏实肯干的工人队伍,公司针对该工程的特点、结合招标文件及合同要求,对该园林绿化日常养护工程的施工质量、安全生产、文明作业、特殊事件保障措施、成本核算等方面下达定量的考核指标,并将定期进行自检、考核,实行动态灵活的管理,以适应市场经济的要求,在保证质量达到优良水平的前提下,争取实现双赢。:设计要求、《城市园林绿化工程施工及验收规范》CJJ/t82-99、当地园林管理部门的要求、采购文件及合同的规定养护地点:采购文件中约定的养护地点,采购人有权根据实际情况调整。绿化养护承包内容:包括灌溉排水、修剪整形、松土、施肥、病虫害防治、加土扶正、清除枯枝、补植、保洁、地勤安全、设备养护和绿地保护等,服务期限为两年。工程概况养护内容为:合同包号招标项目名称项目内容数量养护期限一补植工程:苗木数量11306株,㎡;养护工程:苗木数量191619株,㎡。24个月三、园林绿化日常实施方案(一)养护质量目标及服务标准A、质量目标为做好贵司园林绿化的日常养护管理工作,我司将按照《XX市绿化养护管理技术标准》作业标准进行养护管理并严格执行,高效优质地管理城市绿地,使之更为整洁美观。我司必将建立健全的绿化日常养护制度、管理制度、应急处理制度、自查自检制度及完善的管理机制和应急处理机制,努力争创优良的服务质量。1、行道树独立养护。2、深耕翻土、整地施肥、清理杂物、放样栽种、浇水排涝、清除枯叶、缺株补苗、修枝整型、防病除害、环境清理及节日摆花的养护、清理工作等。绿地应达到卫生整洁、花草、树木生长旺盛、修剪及时、无杂草、无缺株死苗。绿地养护水质应达到养护水标准。公园、广场必须配备保洁人员,保证卫生整洁;3、苗木补植:苗木补植工程在双方签订合同后20个日历天内施工完毕,验收合格、交付使用。B、配置标准1、机械配备:水车6部(含)以上,总吨位65吨,配GPS***系统并统一与项目采购人的电脑联网,实施动态监测;巡查考核车1部(保证在采购人管理监督部门上班时间内提供巡查考核使用);配备密闭式机械式(汽油或柴油)垃圾收集清运车()、农药车、整草机、锄地机、绿篱机、警示牌、反光条及其他工具一批。所配备的车辆我司将按相关规定办理报牌手续及保险手续,所有机动车辆驾驶员执证上岗,所产生的费用及责任事故均由中标人承担。2、配置属于本投标人的市政专业建造师1名;中级及以上技术职称园林专业技术负责人1名,其他工人42人(其中修剪工占1/3以上),共计43人。技术配备不满足招标要求的为无效投标。工人允许在标段内不同路段轮流作业,园林护栏、文明提示标语等设施维护、防止人为破坏的措施由我司自行负责,我司在承包期限内,将严格按照《劳动法》的规定用工,签订用工劳务合同,并按规定为工人购买200元人身意外保险及相关的劳动保险,承包期间发生的一切安全责任事故及造成第三者伤害责任的,均由中标人承担。(二)施工组织部署A、施工任务划分根据公司实际情况,在本公司内组建一个养护业绩好,有较强养护能力的项目部,承担本项目的绿化养护,由项目部组织各专业队伍养护。B、施工组织管理组织机构图如下图公司总指挥养护负责人技术负责人建造师 养护管理部车辆管理部人力管理部现场操作副指挥工程技术服务部后勤供给部保卫部C、项目实施准备工作为了高标准、高质量有条不紊地完成本程,我方做好了细致的施工准备工作计划。1、思想准备针对本工程质量的重要性与特殊性,我们将严格遵守对社会、业主的“承诺制”:就是不层层转包,不高估冒算,不让不合格的产品流向社会,不留工程尾巴,不影响市民和周围居民的生活。一流的工期,一流的质量,一流的管理,一流的场容,一流的服务,一流的队伍。选技术精湛,管理经验丰富的项目经理和管理人员,科学合理精心组织,且让这一理念深入每一个施工人员的思想,发扬我们“敢打善战,团结奋进,以质取胜”的精神,在确保工程一次性合格的前提下,按期交付业主使用。2、资金准备我公司已准备好足够的工程备用金,以确保