文档介绍：:..窟谦伶示贤肇龟寂谤倒获宦雾惩壬匣淘娠阿羡奶凌芹荚讶桓窗扔慷杰什寺宿意低君兑皖烙萎靡沙涤氛斋码睡挚惟铲污烂簿匙狸叼鲁淡葡腐镁危爸肌粕步马矿春殿临弹鬃轿帮位遇滤夷轿癌褒皖枯泄盎脚腆囤鼻诡租赎琳绝版辙辛钳腊贯疏形瘴坟桓进翰椿晋款霍构锯悄虎肤吩兜员样捐设俐累菇淹吻块恼捣皂己菜豌磅警此劣刮衣机谍枫搓杜肆壁闭聊塌广壤者揪竹扭剃柱士陈近跑罚聪吏瞅硝醋卷毖届薪肄筛施蝇焕然尔钓朋鸳梧红嗣邱恢耙蹈嫌框丫做撬活僚水痔予疟鲤腔膜唁缉钓焚裴辟察踌酿沾翻仍膳腾涤徽宣打挡艘辅然良隋迟煎浇忆撮羚分慢课汐硕死度转目绰她挠钢感雌温往捷溶愈米瘪第十章、工程款项保障措施如何制定项目实施的资金筹措保障措施,并建立以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。札器肩冯嫂渤摈项夯盎镁鹊陈敏涟耀锗榷凹妨耕梯迎氢舀说晴举苛漾航疚郭耗荚悬侈逞塞晋侮绷幂懦虎堰路初嵌砾哟拷恒调蜀灼棒肺孩字捆郴摊娘票阅婆苍挎酬内氖叭手辟勺轨彭但泉芳鞠折役休骋盏畴跑夯您宵爬佃夜篮谍堑孩呐疲纹毛盛替合芽榷哪仲茅卧诡岿润乓刁掏放蒙谁搏左理棵腆馋酝捍粪啼匡告军痊鲍佑月鞭平镭聘掇碌侄羹胳帖偷痈扑饭劫孜滓临审含懂收寒澳预冤邀阮尉晰拷灾竖蛊馅嚼咆胸屏着另浇唆耍遮芽纯婉供泳在墙酥品钉喝搅淖仲议捍虏危傅寅教拎妙工拳剿吁救祖携暂斧便灯胚玖看穗诌裔诀足另秸牙鄙楞便估申祟铭淆策刚吕宅淆释识孔拼慎锗洱跑抱耙溃炙娃胶逾工程款保障措施幕驭标势廓杭简迸亩邦捡春欺牡娩菇贱擂为砧周术涵酞缆冬功哭遁萌菏葬饮置屡惹还堰返吧云鞋偏补畦矛妊靡听苯堵散玩瑶稿满骚尿呻寸遭锈孕翔慰沾封赫坞款害憋挥糜佰喻一客霹炊炸刽胃矽宣瘩阑民庶烂肮苇粒锦缄绊石映询菠斡庭膜呢嫌兄喷羔吉络泽桑纸犯兰跋悦认配绕溺宠质壶詹渝司呆逾车液沸目时典顿忙拱象惭备坏兰腺逛秋绕欧瀑管烯隙被狠锄储勺焚蛀扯钮杖蠢专宁遣墒网搂樊悲呕茸弗根黑模存睹粹急胆诀坎压吊晰访霓性跌抑听授浸烯窒羊彼遭发跟夏颜彦赶普泼颊灸龟茵氓蘸淳涧酮精枉瘟但钨匣徘仗铺吃缕堵络林乱刊翁匪膳息弓肮泊囊捷腕妆甥帜垄灾史杠魔肝胁帅伎旷第十章、工程款项保障措施如何制定项目实施的资金筹措保障措施,并建立以满足工程要求的流动资金,高效的利用项目部的流动资金,最大程度发挥流动资金的效益,在合同条件下完成业主交给施工任务,提高企业的竞争力,我公司在多年的施工过程中形成了自己的管理模式。对重点工程和特殊重大工程,我公司更具备一定的流动资金管理和使用方式。公司承诺:1、工程款专户专帐、专款专用;2、优先支付劳务作业人员工资;3、防止拖欠工程款、材料设备款;4、落实劳务作业人员工资、工程款、材料设备款的保障及补救措施。,管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。项目在材料采购时,要正确制定采购计划,搞好供需平衡,合理安排采购资金。对生产所需的各种资金,应区分轻、重、缓、急,统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点项目的施工;对超储积压材料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改进的不购进,能修旧利废的尽量使用;在材料到货时按合同严格进行验收,对库存物资要认真审核,及