文档介绍：荆山镇2016年度工作工目标管理考评方案
荆山镇2016年度工作工目标管理考评方案
为充分调动全镇机关干部职工的工作积极性、转变工作作风,提高办事效率,创建最优业绩,结合开展发展提升年活动的要求,特制定本考评方案。
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,按照全县开展发展提升年活动的要求,全面、科学、客观、公正评定干部职工工作态度、工作能力、工作效率和工作业绩,不断提高荆山镇机关的履职能力和服务水平。
二、考核原则
建立定性分析与定量分析相结合的绩效评估体系,坚持客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励机制。
1、客观公正原则。根据考评的条件和标准,通过建立量化管理和科学考核制度,客观公正地对被考评人的工作作出恰当的评价。
2、民主公开原则。公开考评的范围、时间、内容、方法、程序、等次和考评结果,实行民主参与、民主监督,增强考评工作的透明度。
3、注重工作实绩原则。在强调把政治立场、思想品质放在首位的前提下,突出绩效,以在规定时间达到良好绩效为依据,同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和单位的价值贡献。
三、考核对象及工作职责
荆山镇机关及内设机构的全体干部职工,根据工作分工,将镇全体机关干部职工按工作类别划分为农村工作组、计生工作组和后勤工作组。
(一)人员安排
四、考核内容
(一)月工作绩效考核
月工作绩效考核每月进行一次,时间为次月月初。考核内容分为工作态度、工作能力和工作业绩三个方面,总考核分为100分。
1、工作态度侧重从工作表现、服务态度和协调配合三个方面考核(分值为30分)。
工作表现:工作积极主动,办事认真负责,不中间梗塞,不拖拉推诿;有超前意识,有奉献精神。
服务态度:待人诚恳、能笑脸相迎,能认真解答,有耐心,用语文明;能认真执行首问负责制、一次性告知制、限时办决制。
协调配合:有合作精神,沟通协作意识强,能较好地与他人合作完成任务。
2、工作能力侧重从履行岗位职责能力、依法行政能力和调研创新能力三个方面考核(分值为40分)。
履行岗位职责能力:爱岗敬业,工作有激情,上进心强,业务熟练,能胜任本职工作。
依法行政能力:能严格按照法律法规办事,依照程序办事,廉洁自律,不以权谋私。
调研创新能力:能深入基层了解情况,找准问题,解决问题,有较强的调研能力;不固守成规,敢于创新。
3、工作业绩侧重从工作效率和工作质量两个方面考核(分值为30)。
工作效率:业务熟练,能按时完成领导与上级交办的任务,工作效率高。
工作质量:工作任务完成较好,规范,符合要求,质量高。
每个考核对象考核分值折算比例:科级干部的分值为党政主要领导占50%,其他人员占50%;一般工作人员的分值镇党政班子领导占30%;分管领导占50%;其他人员占20%。
(二)季度工作评议考核
季工作评议考核每季度进行一次,时间为次季首月初。考核内容分为工作纪律、工作态度和工作效率三个方面,总考核分为100分。
1、工作纪律侧重从遵守作息时间、遵守上班纪律、遵守请示汇报制度和遵守会议制度四个方面考核(分值为20分)。
遵守作息时间:按时上下班,不迟到,不早退,有事外出能履行请假手续;
遵守上班纪律:上班时间不窜岗、不闲聊、不玩游戏等;
遵守请示汇报制度:凡涉及与工作有关的事情,能向分管领导请示汇报