文档介绍：县发展和改革局年度工作思路
县发展和改革局年度工作思路
一、工作思路和工作目标
2016年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要之年,是我县大干新三年,再创新辉煌,建设新XX 的关键之年。发改局作为政府担负经济社会发展和改革的综合管理部门,2016年将认真贯彻落实十八大和全县领导干部会议精神,继续围绕全县建设省粤赣边际中心县城、XX省边界门户县城、国际宜居生态县城总体目标,立足争创一流班子、争创一流业绩,着重抓好调查研究、争资立项、项目实施、规划编制、队伍建设等五个方面,努力实现年度工作保先争优和班子建设三强五好的工作目标,为全县经济又好又快发展和社会和谐稳定做出新的更大的贡献。
二、工作举措
(一)抓好调查研究,努力提高参谋服务水平。认真贯彻落实中央八项规定,坚持实干兴邦,深入一线、深入基层、深入项目现场开展调查研究,强化项目审批现场勘察程序,强调经济运行分析、规划编制等工作数据一线收集制度,杜绝闭门造车现象,不断提高审批项目的可行性、规划编制的科学性、经济运行分析的准确性,为县委、县政府科学决策当好高参。
(二)抓好争资立项,努力增强经济发展动力。加强项目前期工作力度,争取县政府加大项目前期工作经费,创新社会资金参与项目前期工作机制,储备一批切实可行的大项目、好项目。及时分析国家投资形势,加强部门协助,形成工作合力,积极跑市、上省、进京汇报衔接,争取XX更多项目挤入国家省市项目笼子。明确专人负责,组建专门班子,加强已申报项目的跟踪衔接力度,特别是要加大罗霄山片区连片开发十二五实施项目、城市管道燃气、小城镇建设、通用机场、绿色能源示范县等项目的跟踪力度,做到自己份额一分不少、额外份额尽量多争,确保在争资立项上取得新突破,为自身建设和全县发展注入新的强劲动力。
(三)抓好项目实施,努力推动经济社会发展。切实抓好抓实项目招
投标管理,全力营造公开、公平、公正的建设环境。强化项目稽察监督职能,争取县委大力支持,会同纪检、监察、审计、财政等部门加强对项目资金的监管与稽查,确保项目资金使用合理安全。坚持XX县罗霄山片区扶贫开发示范带动,整体推进工作思路,全面启动 XX县罗霄山片区区域发展与扶贫攻坚示范带创建工作,严格按照一年见成效、两年大发展、三年出精品的总体要求,加大示范带基础设施建设力度,通过示范带创建的示范引领作用,加快推动经济结构优化升级,努力推动全县新型工业化、农业现代化、旅游产业化、城乡一体化进程。坚持新上项目抓开工、开工项目抓进度、在建项目抓竣工、竣工项目抓投产,继续执行一个项目、一名县级领导联系、一个牵头责任单位、一名具体责任人、一套工作方案、一抓到底的项目管理机制,坚持项目每月调度例会制,健全项目建设奖惩机制,全面落实乡镇项目建设考核细则,争取县政府设立项目建设经济会议单项奖,在全县营造浓厚的项目建设氛围,力争全县固定资产投资进入全市前列。
(四)抓好规划编制,努力实现科学持续发展。立足全县三城四化发展要求,认真领会十八大会议精神,严格按照两型社会建设标准,切实编制《罗霄山片区区域发展与扶贫