文档介绍：、职业道德基础理论与知识部分(第l~16题)(二)多项选择题(第9~16题)()。(A)价值取向(B)文化定势(C)心理趋向(D),说法正确的有()。(A)职业责任是职业的内在规定(B)如果公司不能满足员工提出的待遇要求,员工可以不履行责任(C)职业责任必须是明文规定的内容(D)在一般情况下,权力越大,职业责任也越大二、职业道德个人表现部分(第17~25题)理论知识第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,、适当原则和()。(A)领先原则(B)有效原则(C)经济原则(D)持久原则32.()关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。(A)团队沟通职能(B)团队任务职能(C)团队维护职能(D)团队决策职能34.()指员工对自己的工作所持有的一般性的满足与否的态度。(A)工作成就感(B)工作绩效(C)工作满意度(D)工作态度35.()是人力资源开发的最高目标。(A)人的发展(B)社会发展(C)企业发展(D)组织发展36.()不属于人力资源创新能力运营体系。(A)创新能力开发体系(B)创新能力激励体系(C)创新能力结构体系(D),现代人力资源管理属于()。(A)主动开发型(B)以事为中心(C)被动反应型(D),是()的统一。(A)战略计划与战术计划(B)战略规划与组织规划(C)人员计划与组织规划(D)费用计划与人员计划41.()为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。(A)人员需求计划(B)人员供给计划(C)工作岗位分析(D)工作岗位调查43.()亦称详细定员标准,是以某类岗位、设备、产品或工序为对象制订的标准。(A)效率定员标准(B)岗位定员标准(C)单项定员标准(D)设备定员标准44.()被称为企业的“宪法”。(A)企业管理制度制度(B)企业基本制度(C)企业薪酬制度(D)企业培训制度46.()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。(A)共同发展原则(B)学****与创新并重(C)适合企业特点(D),特别适合于()的招聘。(A)销售人员(B)技术人员(C)普通职员(D),()经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。(A)决策模拟竞赛法(B)即席发言法(C)无领导小组讨论(D)公文筐测试54.()是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。(A)内在一致性系数(B)稳定系数(C)外在一致性系数(D)等值系数55.()不是效度的基本类型。(A)内容效度(B)预测效度(C)同侧效度(D)结果效度57.()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。(A)全面任务分析模型(B)循环评估模型(C)绩效差距分析模型(D)()。(A)研讨法(B)案例分析法(C)讲授法(D)()。(A)技能培训(B)知识培训(C)管理培训(D)态度培训63.()是培训管理的首要制度。(A)培训奖惩制度(B)培训激励制度(C)培训服务制度(D)()。(A)绩效管理目标的设计(B)绩效管理制度的设计(C)绩效管理方法的设计(D)绩效管理内容的设计66.()有利于改进员工行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。(A)双向倾听式面谈(B)绩效指导面谈(C)单向劝导式面谈(D)绩效计划面谈67.()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。(A)横向比较法(B)目标比较法(C)纵向比较法(D)水平比较法68.()较注重工作业绩,特别是员工或团队的产出和贡献。(A)效果主导型考评方法(B)行为主导型考评方法(C)价值主导型考评方法(D),说明员工的各种()。(A)工作能力(B)工作态度(C)工作行为(D)()。(A)排列法(B)关键事件法(C)分类法(D)因素比较法81.()是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象。(A)劳动法律关系(B)劳动法律事实(C)劳动法律事件(D)