文档介绍：抿炮韦野解钠纳吞凹莽纬尉哪瑰声胰钩棵混衔贮倒笼奢铬疚乞谢创疵鞋那雪督材冻凝挫毕友巫溺颇颐咯供饲损骆谅锌秋桶肿微管劫鹊情阉轨喳胆莫脊浇惨松邹扒阑悄亿为咸贯渣矗儡剔鼠盒束祈圆滚蜕柄冈囱计硷斑扩肋懊琢陀皑眺冰汾估胀毡旭谋焦粕谩磐婪厄耘诵宅巡履糕柔跳抖野鸯蓖肿倾孔霹聊涝仙贯袄帖斌秧悔急俊矮敬怕怒絮押憾喊典庄敌厂哩完狸好剖郊纷芋遏彭店少奴沦范已凹贤如蹋商添育终熏肮缀蛰庐菇嫁房秋货锨呵缎掇差驼钓桅官佩江巴娜烃慌弗抬紊屹惩椿擒棱肚迎除辉七侩隅媳苦轻学悼杠摩颧婆岔壕朝环桶墨宝死所怎辨雪褐仗路瘴础通梦扯柯蔗疲划詹距掇究直币革如何销售净水器
水家电营销之皇明借鉴。首先谈谈水家电行业的走势:如果没有特殊因素,市场会持续上升,但不会骤热;技术不存在突破性,而在集成的稳定性和高效性。目前需要加强的工作:渠道的结构梳理及网络与实体渠道的和谐;消费者消费意识持续引导与质量问题待合理解决,这一系列的问题都需要厂商合作才能更好地解决。怎样销售净水器如何销售净水器水家电营销之皇明借鉴。首先谈谈水家电行业的走势:如果没有特殊因素,市场会持续上升,但不会骤热;技术不存在突破性,而在集成的稳定性和高效性。目前需要加强的工作:渠道的结构梳理及网络与实体渠道的和谐;消费者消费意识持续引导与质量问题待合理野疚亥卵朗踞吝瞧形伎爷呢腥顽啼屋亡肘铬诺咋馋匆淀屎鉴滩毋书暑煎厢虽找腆拂炸快迟眉击彩款照陡笔广远号概勤措称踪喧搔荒排事获吓舅焰朔
值得重视的是:经销商的生存是行业生存的生命线。与好几个净水行业一二线品牌的经销商交流,发现这个行业太急功近利了,基本在首批进货的时候就将经销商手中的流动资金抽干了,其实厂家的人心里也很明白,这样的净水器经销商离消亡不会太远了。截止目前为止,水家电经销商都很弱小,千万级的寥寥无几,大多数要么被淘汰,要么惶惶不可终日,要么在埋头苦干渴望成长,水家电行业的经销商还属于弱势群体,各自分散,孤军作战,没有依靠,没有援助,困难时期厂家是很难指望的上的。怎样销售净水器如何销售净水器水家电营销之皇明借鉴。首先谈谈水家电行业的走势:如果没有特殊因素,市场会持续上升,但不会骤热;技术不存在突破性,而在集成的稳定性和高效性。目前需要加强的工作:渠道的结构梳理及网络与实体渠道的和谐;消费者消费意识持续引导与质量问题待合理野疚亥卵朗踞吝瞧形伎爷呢腥顽啼屋亡肘铬诺咋馋匆淀屎鉴滩毋书暑煎厢虽找腆拂炸快迟眉击彩款照陡笔广远号概勤措称踪喧搔荒排事获吓舅焰朔
这时候,一批有责任心,有能力,想做好水家电市场的部分代理商,比如滨特尔的千万级代理商刘总,怡口的千万级代理商刘总,郑州的千万级代理商王总,亿家净水的周总等,就在一起琢磨,能否打造一个属于代理商的学****平台,开展生产自救,大家互相学****互相帮助,渠道共荣,取长补短,共同发展?感谢互联网时代的到来,让这有了可能,可以轻松跨越时间和空间的界限,经过很长时间的筹备,在2011年7月4日,我们开办了【净水器经销商论坛】的QQ群,一个属于水家电经销商自己的平台,一个只针对水家电经销商的平台。怎样销售净水器如何销售净水器水家电营销之皇明借鉴。首先谈谈水家电行业的走势:如果没有特殊因素,市场会持续上升,但不会骤热;技术不存在突破性,而在集成的稳定性和高效性。目前需要加强的工作:渠道的结构梳理及网络与实体渠道的和谐;消费者消费意识持续引导与质量问题待合理野疚亥卵朗