文档介绍：商业策划书

学校:__上海对外贸易学院_____
团队名称:____骨头帮_____________
项目名称:___易渡(YIDO)寄售行___
第一部分执行总结(本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。)FLH
项目名称:
易渡(yido)寄售行
易渡:易,代表1交易,易物换物2简单容易。渡,代表转手,移交,所有权转移。整体含义即是:便利交易,所有权移渡。
寄售行:卖家将待寄售商品交与我方,我方提供信息平台,买家挑选中意商品,待成交以后我方收取相应服务费用的行业
盈利模式:易渡寄售行就是通过一方面提供交易平台,另一方面提供交易的第三方服务。从而将买卖需求双方无缝结合起来。从而达到三赢格局。在为买卖双方提供便利的同时,易渡收取合理的中介费用。为卖方解决闲置物品出售难题,为买方提供性价比高的心仪商品,作为中介平台收取相应标准的佣金。为货物两端均提供便利服务,解决道德风险难题,并提供其他增值服务:售后维修
 
项目目标:
做台(实体店与网店相结合)
 
企业理念:
践行环保,努力将闲置再利用,为多方解决问题的社会企业。
 
盈利方式核心:

实体店:。不仅仅个人有闲置物品,商家也存在大量的闲置商品,我们允许他们以个人形式进驻我们店面,为他们分配小格子空间。这类客户我们一收取固定月租费的形式获取稳定的收入来源。或者跟该类客户商议按照低租金加销售提成的形式。因为是固定货源,仍然能够获得固定的收入。C2C为实体店提供更大收入来源。重在广告宣传,吸引人气,积极拓展货源。同时积极拓展购物人群。
网站:以实体店为依托,利用网站信息推广等优势,聚人气。
整体:概念加人气最终达到盈利的目的。
 
基本发展路线规划:
,向外部扩张,
首先在大学城开旗舰店,因为对大学城环境比较熟悉。通过在熟悉的环境里孵化,尽快地向深度发展,为横向发展做准备。待大学城旗舰店运行成功,各方面建设基本完成的时候考虑将市场空间往外延拓展。一直有一个中心,保持平稳发展。当向外延拓展到一定程度,通过电子商务将各个分点的商品互相连接起来,这时候规模优势将会渐渐体现出来,A分点的寄售商品可以出售给B分点的需求客户。
。主要是一方面宣传作用,网上信息流通教网下广告宣传有很大的优势。客户更便捷地了解我们,了解我们的服务,了解我们的工作流程。另一方面我们的商品会挂到网上去,买方客户可以不用来我们实体店面即可以了解我们现在正在寄售的商品。第二部分是对内。通过网站建设,各个分点可以资源共享。货物调配,发展状况,适时进行对比。
 
 
市场简况
:。
货源想当充足,基本上每个人都有大量的闲置物品。例如一:中国五千年礼仪之邦,礼品文化到现在更加发达。特别是商务,政务礼品更是有很大的市场,但并不是所有的礼品接收者都是礼品的使用者,这就为闲置处理提供了想当大的发展空间。例如各个小区门口,各个大卖场门口都有小广告:礼品回收,烟酒回收,各类卡回收等等。但是这类收购的行为因为其有风险和成本存在,所以收购价钱非常低廉。而如果我们直接与他们的客户接触,将其客户的闲置礼品到我方寄售,不仅稳定,而且出售价会提高很多。例如二:搬家,大学生毕业离校,会有很多物品不能带走,大部分都是无奈丢弃或者当垃圾出手,很明显的例子就是大学生书籍都是论斤卖给收垃圾的,而且收垃圾的更是使用手段压低价钱。是大大的浪费。很多学生都苦于没有途径出售。
购买力强,有很大消费潜力。同样的商品,我方有价格优势,购买者会有大大购买力。
环保概念,契合现阶段环保概念,低碳概念。容易造舆论,对宣传有利
市场调查调查报告(见附录一),市场显示出了极大的寄售热情,和寄售物品的寄售购买需求。
 
核心竞争力:
、零库存、零租金。,标准化操作流程。
一:零货款:我们的货物来源是客户的商品,在源头上杜绝了库存商品的成本。商品货款的承担着是客户,我们不存在货款压力。
零库存:所有的商品皆为客户商品,通过约定条款,商品是我放代为保管的物品,不是我放库存商品。所以我方库存为零。
零租金:办公场地可以使用学校免费提供的环境。实体店面通过与店铺主人约定利益分享事宜,将店铺主利益与我放捆绑,使店铺主为我们解决店面问题的同时获得资本收益。通过上述模式,达到办公地点和实体店面的零租金。
二:高标