文档介绍：教师外出培训心得体会学****是伴随教师终身的大事,为学****先进课改经验,深化课堂教学改革,进一步推进学校教学改革的发展,学校于2027年先后组织学校领导与教师分赴各地参观学****40人次,参加现场学****观摩考察。聆听了各地优秀教师的经验介绍,观看了才艺展示。现将一年来外出学****考察具体情况汇报如下:一、考察总体印象1、质朴的办学理念。外出学****参观的大多数学校学生的整体情况和我们学校情况差不多,学****好的学生留不住。无论是哪个学生,一旦出现不好的苗头,领导、教师甚至工勤人员都不会一味的找客观原因,他们面向全体学生,使全体学生都能享受到学****的成功。真正体现了朱熹的“问渠那得清如许,为有源头活水来”。2、浓厚的校园文化走进粥店中心小学,你将立即被它的校园文化所吸引:一个整体的规划,创设了有利于学生勇于进取的文化氛围,古今中外的名人名言随处可见,名人的塑像成了默默无言的教育者,甚至于每一块草坪、每一个角落都洋溢着教育的***。3、先进的教育理念通过看刘博伟等教育专家的讲座,学校领导的经验介绍,共同展示了课堂教学及学生的自主学****预****一一展示一一反馈”三大模块。其中预****模块主要任务是:明确学****目标、生成本课题的重点、难点并初步达成学****目标;展示模块主要内容是学生展示自己在预****模块中掌握的知、行、意,并生成自己的知识体系;反馈模块则重点对学生掌握知识的情况进行检验,以达到自我检测、自我提高的目的。预****展示、反馈三大模块贯穿在一起,就构成了学生的自主学****模式的主体。而师生的知识反馈树更体现了师生的亮点。二、收获与反思名校之行,带给我们的收获是全方位的,但认真反思,我们也确实存在众多的不足。在为期1天的行程中,我们参观了粥店中心小学,了解他们学校的管理和发展。此次的外出参观学****首先是我们了解了城市学校的建设和发展,学校管理的模式和特色,开阔了视野,激活了思路。这对于在今后的工作中,制定学校的发展规划,推进学校的科学化管理,促进学校跨越式发展有着非常大的帮助。在此次的参观学****中,感受最深的有三点:一是学校的管理要精细,二是“创新”是学校快速发展的推进器,三是育人要讲究方法。(-)学校的管理要精细通过观察和听了校长的介绍,这所学校不仅有着一流的环境和一流的设备,更有着一流的办学理念和一流的管理。学校分工很精细,从校长到教职员工,每一个人都有自己的岗位、职权、任务。每一个岗位都有相应的考核。由于分工细,要求细、考核细,而且每个人都有职、有权、有责,所以每个人的工作热情高,责任心很强,学校的各项工作也都能优质高效的完成。要在学校实现精细化管理,首先要有一只业务精良、责任心强的教师队伍,这也是学校发展的关键。作为教务主任有懂得学校发展的规律,对学校的长远发展有明确的思路,同时要加强对老师的培养和教育,提高老师的素质,并使全校上下有一个明确的奋斗目标。其次作为教务主任对学校教学工作要做到科学合理的安排,对老师大胆使用。这样才能充分调动老师的工作积极性,充分发挥老师的创造力。三是制定具体的考核办法和明确的奖惩办法,是工作干得好的能得到相应的奖励,而工作无进展的则受到相应的惩处。(二)学校的工作要不断创新,创新才有发展,春光新才有特色。这是我在参观后的最大感受。粥店中心小学成立于2009年9月,这是一所地地道道的年轻的学校。但正是这样一所年轻的学校,在当前的教学改革中走在了全区先进行列。目前,这所