文档介绍：企业固定资产管理制度(同名11591)固定资产管理制度 一、目的  为了更好的利用固定资产,加强公司固定资产的监督,实行固定资产统一管理。结合公司实际情况,特制订本制度。 二、适用范围适用于公司各部门。 三、固定资产管理范围 1. 固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000 元以上,且使用年限超过两年的也作为固定资产。 2. 办公室固定资产主要指:桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。 四、管理分工 公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理,总经办负责物的管理,使用部门负责正常使用。 (一)财务部 ,应设置固定资产总帐及明细分类帐。 ,经总经理签字生效的各类表格,对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。,每年6月、12月对固定资产进行例行盘点,做到帐实相符,确保帐、物一致。 (二)总经办 ,应安排专人负责固定资产的档案管理工作。 ,随时掌握固定资产的使用状况。 ,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案及登记账,负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。 、配合使用部门做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织进行设备的清点,保证帐、物相符。 ,组织编制设备大、中、修等维修计划,按期编报设备更新计划。 ,对违反固定资产管理制度,擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象,要严格追查责任,视情节给予处罚。,对申购的固定资产进行审核,并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。  u负责固定资产台账的建立与更新; u负责公共区域固定资产的定期盘点与维护保养工作; u负责员工离职时固定资产的回收与清理工作; u负责固定资产的验收、出入库登记、调拨、盘点、清理、报废等工作; u负责维修计划与设备更新计划的拟定;  u负责物品的采购与验收工作; u负责供应商的筛选工作; u协助行政专员对固定资产的维护保养工作。 (三)使用部门 1. 各固定资产使用部门负责本部门的设备管理工作。 ,固定资产的领用、调出、报废必须经总经办及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。 ,做到帐、物两相符。 五、固定资产的管理要求 (一)固定资产的申购及采购 1. 各部门需购置固定资产,由部门内勤应填写《固定资产购置申请表》,经部门经理、分管副总、总经办及总经理/董事会签字批准后,由总经办按库存情况安排行政主管进行采购。《固定资产购置申请表》应详细填写固定资产名称、规格、型号,以及至少三家供货厂商报价,以备合理采购。(见表1《固定资产购置申请表》) ,也应填写《固定资产购置申请表》,经