文档介绍：顶峰人生顾问教育培训公司创业计划书
目录
第一部分经营管理体制
第二部分市场分析
一、背景
二、所属行业及行业分析
1、中国管理咨询业发展简况
2、咨询市场开始启动,咨询服务需求快速增加
3、管理咨询服务收费情况
4、从业公司规模小且数量多
5、目前管理咨询公司服务项目情况
三、顾客分析
1、需求分析
2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况
四、竞争分析
核心竞争力分析
市场竞争力分析
竞争对手情况
第三部分公司运作
一、咨询服务定位
■认证客户服务
■管理体系建设、整合、诊断和优化服务
■质量评价服务
■其它
二、发展规划
三、资源需求和财务预算
四、公司盈利模式
五、咨询项目质量管理
第四部分市场策略
一、目标市场
二、市场渗透计划
第一部分经营管理体制
一、公司类型
顶峰人生顾问教育培训有限责任公司
二、核心管理层经理工作职责和简历
1总裁(创办人)尹锋!工作职责:负责公司全局的管理和一切事务的统筹,并且负责公司的发展规划和战略制定,以及各项政策规章制度的制度与修改,是公司的最高领导人!
2营运副总裁:许文彬:负责公司的营运管理,其中营运包括营销和日常公司的事务管理,并且营运经理还要负责公司的拓展和发展工作,协助董事长一起管理公司以及未来的发展的规划!
3培训经理:姚马琳,因为目前公司是处于起步的阶段,公司的资源还不够完善,所以实现一人多劳的形式,培训经理负责公司各种课程的研发和课程的管理以及课后的跟进与回访工作,以及各种会务的统筹与执行工作!
4财务经理:李凤霞!主要负责公司的财务系统管理,以及各种账目的统计与核算,以及公司各种资金的管理财务工作!
三、员工安排(部门、人数、具体职责)
1创富导师:尹锋主要讲的课程有:《创造赚钱机器》《一定成交》《思考致富》《运营管理》《总裁如何公众演讲》《潜能开发》《白手创业》《改变命运》!
营养课导师:姚马琳!主要课程《养生之道》《如何变的健康》《如何正确补充营养素》营养导师负责讲课外还有负责销售营养品以及给顾客调理身体!
潜能导师:许文彬:负责讲述《潜能开发》《自我激励》《人生生涯规划》以及一切关于潜能的课程!
美容导师:李凤霞:负责讲述:《脸部护理》《肩颈理疗》《美容手法》
《身体理疗》《女人SPA》
四、总投资
总投资额约8万元。
五、所有权形式
由和风险投资公司组成投资主体。
xx公司投资并控股,并以自愿原则xx公司员工作为入股。其中xx公司作为主要投资方占20%股份;其余80%股份属于顶峰人生顾问公司!
六、董事会
董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)
董事会职责和权限:董事会主要职责是负责公司重大决策的制度和探讨,权限是属于董事长所有!
董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)
七、公司成立日程计划
顶峰人生顾问公司在2010年10月1日前正式成立!
八、报酬
股东分红原则和程序
股东有四个:风险投资公司占20%,许文彬占15% 姚马琳占10% 李凤霞占5% 尹锋:占50%股份
员工薪酬方案:所有员工按公司的分红来决定!一起共同共创,工荣,共享!
第二部分市场分析
一、背景
培训教育现状
培训行业从硬件设施上看,进入的