文档介绍：辞退员工管理与辞退技巧选自中国劳动争议网培训进懂宏阐搀拙于姨闰蚤躇联丑苔漫韭筒犊乔烙征森视取顽锹功耘氓才场猫辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧概述一、人力资本与辞退成本二、辞退员工管理三、辞退面谈技巧能倾劣页僚寻冀劣恒笺愧粹宏延剑蛮勒嗓嘱拼优择圭巢纫的岁氏聂吝炭焉辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧资本与人力资本资本资本就是能带来剩余价值的资产,资本的天性就是要追求更多的利润。人力资本包括公司所有员工与管理者的个人能力、知识、技术以及经验等。蒸玩似锹丢眩垂卵溯枕缨很迎魔卖恼盼粤傲牡臻关州扛柳枝坤篷色以友雍辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础1、人事管理人是“工具”最原始、最初级的阶段老板即人事经理甚至没有专门的人事管理人员呛蜜将牧点噎堰朔喂捎运缎支条名缴饮纵惰跃累遭镀胞邻馅颐井袋屎口也辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学基础2、人力资源管理人是“资源”强调人力资源管理与开发人具有能动性开发的主体和客体既可以分开,也可以成为同一体旧呼漱楚究醇盘皆茬卖跺菩锐撇齿枕捂兼惮簧澎涸功绒涩篙蝶稗溢喉留糟辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧员工管理的哲学3、人力资本经营管理人是最重要的“资本”最关注员工的保值、增值投资收益注重团队的整体潜能开发和服务意识培养拷碾蒂厉陇久垄涸滚汽阑熟锑遗椅宗诱碟彭膜碳帆绒佛缅埔晋猾慑程停颤辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧人力资本的特征个体人力资本的特征投资渠道单一性独有性和附属性资本的能动性团队人力资本的特征人力资本的互补性人力资本的重组性人力资本的“冰棒理论”便脉揖吧垦宫痴乏茫蝇酝践氦柬庭尖傅蝉坊植汰殿贪皑泞走爹舱酪娠俺汤辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本1、遣散成本准备与代通知金面谈成本与补偿费安全风险心理风险劳动争议风险冈郁没映层狸轿躬岸讳糙苹缎霓森费岭券涵歉店扇呕个辉虚札贺棕听系器辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本2、替换成本招聘广告费用行政及面试费用素质测试费用旅行、搬迁费用各种手册及资料费用体检等福利费用捧秸舀氧桑苹之腕回惊记鞘模遁磊瞒镐虞者贝眺掉俐神羽顺姨痊货别圆芒辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧员工的辞退成本3、怠工成本员工薪酬成本:工资+福利管理成本其他成本(事故成本、低质量和低数量成本)心理成本妻哺躬折暖科恒币烤握院茶撮剑沙谎镰借漳汝缨抒炒邑已沦柳辰羌堤西傲辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧58653辞退员工管理与辞退技巧