文档介绍：生产车间管理制度
总则
为确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司生产车间的实际情况,特制订本制度。
用于公司车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员
人事管理
工作时间内,倡导全体车间员工说普通话,严禁使用侮辱性的语言和脏话
为创造和保持一个良好的工作环境,提升企业和员工的形象,保护员工的身体健康特制定以下《文明生产“五不准》
不准在生产现场吸烟;
不准随地吐痰;
不准乱扔垃圾;
不准在生产现场吃食物;
不准随处涂抹;
在工作及管理活动中严禁带有地方观念,禁止拉帮结伙。员工之间如果产生矛盾,可以找车间主任和上级主管解决,绝不允许在厂区内争吵、打架等现象。对于吵架者,双方各罚款20元;动手打架者,双方各罚款50元,先动手者加倍扣罚,所产生的一切后果,均由个人自负。
本着以预防为主的原则,特制订以下《安全生产“五不准“》
不准戴手套操作机床,女工长发的应束紧盘于头上;
不准在工作区域内穿拖鞋,工作时间内,全体员工必须穿工作服、长裤、佩戴胸卡;
上班前以及上班期间不准饮酒;
不准乘坐货运电梯上下楼和操作非指定机床;
不准在厂区内打闹、奔跑以及流动吸烟;
对于违反第4条和第6条的“五不准”员工,负有职责的各级管理者应立即给予制止,规劝其立即改正,并做好考核记录,月底前上报至管理主管,并视情节严重给予相应罚款,对经常违反者并多次不服从管理的,予以辞退。
每天正常上班时间为9小时,车间如需晚上加班,需要车间主任向生产部经理申请,申请批准后,方可加班。
车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班(如车间召开早会,所有车间人员需提前5分钟到岗)、不迟到、不早退、不旷工。
车间人员如因特殊情况需要请假,应严格按照公司的请假程序逐级向各级主管申请,得到批准后方可离开。
工作时间内,车间主任、质量检验人员和其他管理人员因工作关系可在车间走动,其他人员不得擅自离开工作岗位,或者相互串岗。若因事需要离开工作岗位,必须向车间主任申请,得到批准后方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
在车间遇到公司的客户参观或高层领导巡查时,车间人员要照常工作,不得东张西望,窃窃私语。
车间员工必须服从合理的工作安排,尽职尽责做好本职工作。本着对自己负责,对他人和企业负责的态度,必须无条件的执行本规章制度,
不得疏忽或拒绝管理人员的命令或工作分配。
车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如,在作业过程中吃食物、看小说、看报刊、聊天、听歌、嬉戏打闹、接听私人电话、打架、私自离岗等行为,特爱好吸烟者要到公司指定的吸烟区,但时间不得超过10分钟,违反者一次扣罚5元。
作业时间禁止带小孩及公司以外的人员在车间玩耍或接触设备、仪器等,由此造成的事故由车间员工自行负责。违反者由考核人员记录在案,月底前上报至管理主管。
车间人员在工作时间最好不要佩戴手表、手镯、戒指等,以免发生丢失或是意外。一切损失均由自己负责
车间人员不得携带易燃易爆、有毒等危险品进入生产车间,否则,由此造成的安全事故由车间员工自负。
对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为(不论盗窃他人物品还是公司物品),不论物品价值大小,一经发现,一律交公司总经办处理。
不得私自携带车间物品出公司(经领导批准的除外),若有此行为者,一经查出,将予以辞退并扣发一个月的工资。
作业管理
车间人员必须自觉自律,勇于揭发破坏车间生产的不良行为。
车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员状况精心组织生
产
生产流程确认后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并通知相关负责人共同研讨,经其同意后签字更改。
车间人员在作业前仔细阅读作业指导书,若车间人员违反作业规定,导致车间损失的,不论是故意还是失误行为,都应由当事人如数赔偿,车间主任因管理疏忽受到连带处罚。
车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行检查并清理,确保设备安全无误方可操作,保证工序内的环境卫生整齐、整洁。
车间人员在生产过程中应该严格按照设备操作规程、产品质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成产品质量问题的,由作业人员自行承担。
车间人员领取物料时必须持车间主任开具的领料单到仓库处领料,不得私自拿走物料。生产完毕后,如有多余物料应及时退回仓库,不得遗留在车间工作区域内。
生产时如遇原辅料、包装材料不符合质量规定,应停止使用,立即报告车间主任进行处理。如继续生产造成损失,后果由车间主任与该车间人员共同负责。
生产过程中的好坏物料必须分清楚,并要作出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。
车间人员下班时,要清理自己的工作设备、台