文档介绍：5S教程态度变则行为变,行为变则****惯变****惯变则人生变!讲师:刘伟第一讲什么是5S?5S就是: 日文英文整理(SEIRI)(Sorting)整顿(SEITON)(Storage)清扫(SEISO)(Shining)清洁(SEIKETSU)(Standardizing)素养(SHITSUKE)(Sustaining)5S起最早源于日本,目的是通过规范现场、物品,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作****惯,其最终目的是提高人的素质:1、革除马虎之心,养成凡事认真的****惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)(一屋不扫,何以扫天下?)2、遵守规定的****惯3、自觉维护工作环境整洁明了的良好****惯4、文明礼貌的****惯第一讲5S的来源及基本内容5S法基本概念整理内容:将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来不必要的东西要尽快处理掉目的:腾出空间,空间活动防止误用、误送塑造清爽的工作场所实施要领:⑴自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的地方⑵制定(真正需要)和(确实不要)的判别基准⑶将不要物品清除出工作场所⑷对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置⑸制订废弃物处理方法⑹每日自我检查整顿内容:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐明确数量,并进行有效地标识目的:工作场所一目了然整整齐齐的工作环境消除找寻物品的时间消除过多的积压物品实施要领:⑴前一步骤整理的工作要落实⑵流程布置,确定放置场所⑶规定放置方法、明确数量⑷划线定位⑸场所、物品标识3要素----场所、方法、标识放置场所:物品的放置场所原则上要100%设定物品的保管3定原则生产线附近只能放真正需要的物品放置方法:易取不超出所规定的范围在放置方法上多下工夫标识方法:放置场所和物品原则上一对一表示现物的表示和放置场所的表示某些表示方法全公司要统一在表示方法上多下工夫3定:定点、定容、定量定点:放在哪里合适定容:用什么容器、颜色定量:规定合适的数量清扫内容:将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮丽的环境目的:消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮稳定品质减少工业伤害注意点:责任化、制度化