文档介绍：NEW DAY 新奇产品店
开店策划报告
NEW DAY 新奇产品店
一、商店简介
二、环境分析
三、市场细分
四、选址报告
五、经济效益评估
NEW DAY 新奇产品店
本店初步选址在动漫星城负一层,占地面积15-20平米,商品主要是各种形式的新奇实用的小物品。既可以作为小用品,满足年轻人的好奇心和各种使用的需求,同时新奇的外表,更可作为精美礼品相送。
商店简介
NEW DAY 新奇产品店
环境分析——外部环境分析
:尽管国际面临着金融危机,但是其对中国的经济影响有限,恢复周期短,相信能在短期内恢复经济的发展。同时,政府正在出台各种措施扩大内需,只要政策有力,消费是不会低迷的。
2. 文化因素分析:中国人好奇心强,与世界接轨较晚,进入中国的产品有限,来自外国手工艺等产品对于中国人来说,仍然是一种新奇的产品。加上中国人接受新事物的速度在加快,为我们的新奇产品提供了很大的市场。
:中国号称世界制造强国,尤其是在低端技术领域更是无国能敌,可以说中,这就为新奇产品的批量生产和新产品的研发制作提供的强而有力的支持。
NEW DAY 新奇产品店
环境分析——内部环境分析
:产品进货价为售价的1/3,除去费用利润为售价的1/,对精品的需求量大,尤其是本店的新奇产品更是能吸引顾客。售量增加收入也将扩大,从次方面来分析,本店的有一定的竞争力,只要成本控制和售量保持稳定上升,将在精品市场上拥有较高的竞争地位。
NEW DAY 新奇产品店
环境分析——内部环境分析
:利用BCG矩阵分析本店产品销量仍处于急速增长中,市场增长率高,相对市场占有率低,产品组合方面属于问题型。通过分析,本店产品组合虽然在精品市场中仍不能处于主导地位,但是其发展势头非常好,只要加大力度推广和促销,增大其市场占有率,逐步向吉星型发展,定能做大做强。
NEW DAY 新奇产品店
环境分析——行业结构分析
1、与上游讨价还价的能力:产品供货商由加盟商直接供货,货品直接由厂商提供,产品对上游供货商的讨价还价的能力就大大加强,甚至可以先无款进货,待出售一部分再支付货款。
2、与下游讨价还价的能力:新奇产品卖点是新奇和实用,意识形态的价值很难衡量实际价格。另外礼品市场产品的透明度不够,价格控制权掌握在我们手中。
3、替代品威胁:市场上新奇产品的替代品是没有新奇特点的传统物品,那些产品的价格会更低,但只有将我们产品的新奇和实用的特性更加凸显和推广,这样才能摆脱替代品威胁。
4、潜在进入者:进入精品行业的潜在进入者不多,但我们要提防生产商会一体化,将其产品生产并作为零售侵占市场。
:动漫星城里,甚至整个市场上同质竞争者不多,产品的新奇是本店与其他传统物品店铺进行厮杀的利器。
NEW DAY 新奇产品店
竞争分析(SWOT分析)
NEW DAY 新奇产品店
市场细分——目标市场
本店的目标市场主要是广州地区的学生群体,以及30岁以下的工薪一族。
在心理上他们比较容易接受新奇产品,在消费行为上中等价格的新奇精品更是在他们消费能力范围之内。
NEW DAY 新奇产品店