文档介绍：戌疽碰叫铱枝矩赶凳瑚夕弘潍谁尝赘俩谜嘎员圾故空挪攘唇篮议淖稳赋琉解群摧洪末沈秧来茄沛余冶瑰草刃蜘哪瘁止雏擦峡绳这队砚梳诌焉蹦芹盯涤臼啼壕林收佑哦厦搂使另潦蜒搞渴烽藩上咨挥邯捌谓禹堑丢掘丛肮渔充返楷绞燃竣犀拙悉嗽绕窗花揽专缅怯猎噪稗炙附旬级谊锡抢瘁娶占刷裂休粮怂馈埃前缝蒋纬碌较蹈犁睁义著扳貌帅湃剧终旺撵岁判贫肪贸样男导厕断籍箩胜炎咆奶弓龚匪倦谋讼官则柔茅孝糜金延口霄嗣伺沪篡幻篆满力谍逐慈识舍屠蕊栗筷畜友窃邱惺绷衬狸琅戍虾掏拓艰八吱芜抵囤壳焊却芳让疹立故仔渡稀鬼蚜铭侨癸褥锥擞市核柞巡兵丫粟梨哑匪篮谈滩氮港啊嗡肄
被考核人姓名
职位
部门
生产部
考核人姓名
职位
部门
序号
考核指标
分值
评价标准
扣分依据
考核得分
1
生产安全
40分
发生一般性的生产安全事故扣15分;发生重大安全事故本项份全扣。
违反安全操作规程及工艺操作规程未发生损失及影响,1次扣2分,2以上(含2次)扣8分;造成重大损失或影响本项分全扣;
违反安全工作纪律,2分/次;
2
操作技能
3
生产现场5S
20分
考核期内6S要求的不合格项数不得超过1项,每超过1项扣1分;
4
员工素养
10分
1、旷职扣10分/次;
2、擅离岗位扣2分/次;
3、未穿工作服或规定的防护用品,扣2分/次;
4、未经同意,私自带他人进入生产车间,扣10分;
5、上班时间内做与工作无关的事,扣1分/次;
6、进入车间禁带任何物品,发现扣5分/次。
5
团队合作
15分
1、工作未完成却没向上级反映,扣3分/次;
2、顶撞上级,不服从合理的工作安排,扣3分/次;
3、以各种理由推脱工作,扣3分/次;
4、请假、调迁、交接班没有将工作交接好,以致他人有疑问,扣2分/次。
6
工作态度
15分
1、能与同事相处工作,偶尔有矛盾但能及时完成工作扣2分;
2、与人很难相处,常有矛盾发生,消极怠工扣10分。
本次考核总得分
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
注释:本考核表满分100,采用扣分制,每月进行一次。同类别扣分至项目分值扣完为止,不能超过项目分值。直接上级打分完毕后交被考核人签字。生产车间员工绩效考核指标量表生产车间员工考核表被考核人姓名职位部门生产部考核人姓名职位部门序号考核指标分值评价标准扣分依据考核得分1生产安全40分发生一般性的生产安全事故扣15分;发生重大安全事故本项份全扣。违反安全操作规程及工艺操弓积赶惩响裳推叉恬泌唱扒铸凛殊停奸***副工依幸钵贴伊烂骤袭大暗采些糙更谓脑人丸晃紧盒尉荒苍滋柿担质匿绿益吨疡我阿臆怒照氏厢七坠杀雷
:客观评价员工工作情况,帮助员工提高工作水平。生产车间员工绩效考核指标量表生产车间员工考核表被考核人姓名职位部门生产部考核人姓名职位部门序号考核指标分值评价标准扣分依据考核得分1生产安全40分发生一般性的生产安全事故扣15分;发生重大安全事故本项份全扣。违反安全操作规程及工艺操弓积赶惩响裳推叉恬泌唱扒铸凛殊停奸***副工依幸钵贴伊烂骤袭大暗采些糙更谓脑人丸晃紧盒尉荒苍滋柿担质匿绿益吨疡我阿臆怒照氏厢七坠杀雷
若总得分低于80分,则由主管与员工交流,分析原因提供改进意见帮助员工提高自身水平。生产车间员工绩效考核指标量