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惠普彩色激光打印机Q4推广方案.ppt

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文档介绍

文档介绍:惠普彩色激光打印机Q4传播规划
客户:中国惠普
制定:北京时空视点公关顾问有限公司
时间:2002年8月
密级:本方案仅供中国惠普及eVision相关人员阅读
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1
彩色激光打印机传播现状
惠普彩色激光打印机的品牌和新产品4600已经具备相当的品牌知名度,前阶段BC概念的传播基本树立起行业内领袖的品牌形象。
行业内的领导者——惠普彩色激光打印机品牌感性上的认识
技术与服务的领袖——目标受众对惠普彩色激光打印机的主要认识
“BC”——在某种程度上成为惠普彩色激光打印机的形象代表
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2
总结:传播得与失
对品牌形成贡献
负面效应
解决方案
4600作为Q3的重点传播对象,已经被用户所接受,彩色同速和BC所带来的在技术和应用上的突破使得惠普激光打印机已经在彩色激光领域确立了领导地位
单一的产品使得用户对其他产品的认知度不够
后续的对外品牌宣传中尽量在传播明星产品的同时照顾到其他产品,形成全系列产品的印象。
BC概念的传播,市场进入速度快,宣传强度大。快速掠取的市场进入策略使4600短时间内具备了较高的知名度,初步确立了其市场地位。
BC概念的支撑度不够,存在品牌危机:易出现市场噪音,公司实力、产品会被质疑、恶意攻击。
理由传播阐述惠普彩色激光打印机在技术、服务、应用等各方面的优势
维护媒体关系,充分利用媒体的宣传与导向功能
以实际业务发展和成功案例来消除噪音和置疑
关注竞争对手的动态,做好准备危机公关
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3
惠普彩色激光打印机Q4传播分析
1、继续确立和巩固4600的明星地位
2、“技术明星到市场明星”深入剖析4600的产品技术
1、打印解决方案(红头文件、?)
2、市场成绩:重要销售案例和新闻
4600
8550+新品
1、8550在短版印刷中的出色应用
2、惠普新品带来的万元彩色风暴
3、全面的产品线、全面的产品体验
概念+产品+应用
1、从BC到全面用户体验
2、快乐色彩,快乐商用
3、万元彩色风暴推动彩色商用
BC概念的新演绎
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4
下半年PR传播策略
Jun
Jul
Aug
Sub
Oct
战役1:
商用色彩新纪元
战役2:
体验BC
战役3:
万元彩色风暴
以新品发布会为起点,概念传播为核心的传播
以全面产品体验为核心
以性价比为核心的传播
快乐色彩,快乐商用
快乐体验
快乐拥有
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5
概念传播解析-快乐体验
彩色同速
智能化炭粉技术
增强套准技术
….
彩色万元风暴
性价比探讨
技术
快乐办公
快乐使用
快乐拥有
金牌服务
服务升级?
Color in office
打印质量
打印速度
红头文件打印方案
…….
服务
应用
价格
全面
产品体验
快乐选择
岭陵脖尤荧宣菊急毖嚼户批摸韭糖浩理胜泉膘员舟碟滩墟塔打侥瓜姬幸送惠普彩色激光打印机Q4推广方案惠普彩色激光打印机Q4推广方案
6
传播布局规划
时间
八月
九月
十月
上旬
中下旬
重点
产品
概念
概念/产品
事件
4600热销、案例、解决方案
探访彩激市场瓶颈
--万元彩激发布预热
万元机彩激发布
概念
快乐体验(贯穿Q4传播)
谁限制了彩色办公?
万元激光彩打风暴
常规
l 围绕红头文件解决方案。合后期服务和用户体验。
l  采访渠道,厂商,用户,从不同角度反映4600热销。
l  探询4600热销原因,引起彩激市场启动的讨论。从而强化惠普彩激市场领导形象。
l 为万元彩打推出做铺垫
l 采访打印机行业的专家及权威人士、行业协会的领导人、渠道、厂商和用户,共同讨论制约彩激发展的瓶劲中哪里,如何实现突破等?引起业界关注
——价格
l 市场层面:惠普推动彩激普及
l企业层面:万元彩激+惠普品质/服务+市场地位= 彩激市场的绝对领导。
l产品层面:通过产品稿,技术稿、方案、案例等加强万元彩激产品传播。同时加强针对惠普建立起完备的彩色激光产品体系的传播。
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