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2014-2018年中国手袋市场供需分析与发展战略咨询报告.doc

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2014-2018年中国手袋市场供需分析与发展战略咨询报告.doc

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2014-2018年中国手袋市场供需分析与发展战略咨询报告.doc

文档介绍

文档介绍:2014-2018年中国手袋市场供需分析与发展战略咨询报告
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
报告摘要及目录
  中国手袋业通过三十余年的发展,已经由最初的家庭作坊式小手工业,发展成为企业数量几万家。在其他行业均受全球经济不景气影响产销量大幅下降的同时,手袋行业却逆风而上,销售业绩节节攀高,足以看出目前手袋行业强劲的发展势头及广阔的市场前景。 
    中国是全球最大的手袋制造国,也是手袋的消费大国。受传统消费观念的影响,中国手袋市场上国产品牌一直较为缺乏,但随着老人头、鳄鱼等授权洋品牌的市场逐渐混乱,在一线消费者心目中的地位一落千丈,他们更倾向于做工、质量、外观都相当不错的国产品牌或新兴洋品牌,这就给国产品牌提供了很大发展机会。而像LV路易•威登,i古琦这样国际奢侈品,少则八千上万,多则几万十几二十万的产品价格,让绝大部分消费者只能驻足观赏,无缘携包广秀。因此未来五年,是中国品牌名牌战略和高端产业形成的阶段,中国原创品牌的成长将拥有更加广阔的空间。中国手袋业正在从产业大国、消费大国向产业强国、品牌大国转变,也给手袋厂创造了更多的发展机会。 
    随着消费市场的日趋成熟,中国手袋行业的营销渠道开始发生质的改变,以前,手袋产品一般是通过批发市场,一级批发,二级批发,再到零批,零售。中间不仅渠道多,操作复杂,关键是产品鱼龙混杂,质量问题及假冒伪劣产品充斥,导致消费者信心严重不足。而今天,随着市场的不断发展,品牌专卖开始成为了手袋行业新的营销模式,在这个新的机遇中,谁先抓住了商机,谁就是赢家! 
    中国产业研究报告网发布的《2014-2018年中国手袋市场供需分析与发展战略咨询报告》共十章。首先介绍了世界手袋产业运行态势、中国手袋行业市场发展环境等,接着分析了中国手袋产业运行的现状,然后介绍了中国手袋行业市场竞争格局。随后,报告对中国手袋做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国手袋行业发展前景与投资预测。您若想对手袋产业有个系统的了解或者想投资手袋行业,本报告是您不可或缺的重要工具。 
    本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
咨询热线:400-600-8596 010-80993936
第一章 2012-2013年世界手袋产业运行态势分析
第一节 2012-2013年世界手袋产业发展概述
一、国外流行手袋回顾
二、世界手袋市场运行动态分析
三、世界手袋设计分析
第二节 2012-2013年世界主要国家手袋产业运行分析
一、美国
二、意大利
三、法国
第三节 2014-2018年世界手袋产业发展趋势分析
第二章 2012-2013年世界手袋主要品牌市场运行动态分析
第一节香奈尔(CHANEL)
第二节卡地亚(CARTIER)
第三节 BALLY
第四节古奇(I)
第五节普拉达(PRADA)
第六节爱马仕(HERMES)
第七节圣罗兰(YVES SAINT LAURENT)
(LOUIS VUITTON)
第九节 LOEWE
第三章 2012-2013年中国手袋行业市场发展环境分析
第一节国内宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2014年中国宏观经济发展预测分析
第二节 2012-2013年中国手袋行业政策环境分析
一、手袋行业政策分析
二、手袋相关政策影响分析
三、手袋进出口政策分析
第三节 2012-2013年中国手袋行业社会环境分析
第四章 2012-2013年中国手袋产业运行形势分析
第一节 2012-2013年中国手袋市场规模分析
第二节 2012-2013年中国手袋消费者消费偏好调查分析
第三节 2012-2013年中国手袋消费者对其价格的敏感度分析
第四节 2012-2013年手袋消费者的态度及影响因素分析
一、价格敏感程度
二、品牌的影响
三、广告的影响程度
四、包装的影响程度
第五节 2012-

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