文档介绍：横店项目总体计划
内外部信息收集阶段
子公司薪酬与考核
管理模式设计
集团财务预算
分析与流程设计
横店
辅助实施
横店
第一阶段
工作安排
地点
第二阶段
第三阶段
第四阶段
第五阶段
诊断阶段
横店
第六阶段
集团财务基础管理
体系设计
横店
横店
横店
1/07-10/07
11/07-04/08
05/08-03/09
04/09-13/10
14/10-02/11
03/11-07/11
考核薪酬模式、财务体系设计阶段(8月21日—9月20日)
工作安排
考核薪酬模式设计
预算管理体系设计
会计核算体系设计
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考核薪酬模式、财务体系设计阶段(9月21日—10月10日)
工作安排
考核薪酬模式设计
预算管理体系设计
会计核算体系设计
财务管理体系
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方案培训、辅导实施阶段(10月20日—11月7日)
工作安排
考核薪酬模式
预算管理体系
会计核算体系
财务管理体系
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本阶段每周工作
时间
工作内容
计划执行
一周
二周(8月31日-9月5日)
三周(7日-12日)
四周14日-19日)
五周(21日-26日)
六周(28日-10月3日)
七周(10月8日-17日)
会计核算管理体系、预算管理体系设计修正\财务管理体系设计
八周19日-24日)
预算方案业务人员培训
财务管理体系设计
九周(26日-31日)
财务管理体系设计修正
十周(11月2日-7日)
模式设计阶段周工作计划七
时间
工作内容
客户支持与配合
计划执行
10月8日
会计核算管理体系预算管理体系设计修正
10月9日
10月10日
10月12日
10月