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保险新人寄语.doc

上传人:raojun00001 2019/8/5 文件大小:65 KB

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文档介绍

文档介绍:保险新人寄语篇一:开门红寄语“txt”>年年“开门红”,今又“开门红”,伴随着熟悉的“开门红”音乐,2014年的“开门红”又拉开了帷幕!十几年的行业沉淀,深知“开门红”对各家公司的重要性,它不仅是一次大型的业务竞赛,更是对团队营销能力的一次检阅,对各级管理干部业务推动能力的考验,同时也是借助传统节日让更多的客户了解保险、相信保险,得到保险保障的最佳时间。而今天走到管理岗位的我更多地在思考:“开门红”我能给你带来什么?把奖励方案加大吗?但最大的方案是基本法利益,增加的额外利益只能让这个市场竭泽而渔、饮鸩止渴。且不均衡的利益只会让部分人迷失方向。回头看看当年和我一起走过的销售伙伴们,加盟这个行业时无不豪情万丈,但在追逐成功的道路上最终被无情淘汰,每一个流失的伙伴流露出的都是一种无奈和不甘。经过不断洗礼走到今天的我,更多在思考:今年的“开门红”我能给你带来什么?首先作为管理干部,我要让所有的内外勤伙伴知道“开门红”对市场、对行业、对公司、对团队、对个人的重要性,让所有的管理干部抱着负责任的态度,立足自身的岗位尽可能让所有员工明白自己的工作目标,建立一种服务的心态,用百倍的激情投入到工作中去,用自身的行动影响周围的人,用努力践行自己的价值;作为内勤人员我更应该想到,能否在我的工作中让伙伴们因为我而开心工作,因为我而感知民生公司的明天,我能否用一个微笑的动作、一个鼓励的眼神、一杯温馨的开水表示我对营销的尊重。让我也分享他们成功的快乐,让我也为更多的人在民生获得保障而开心呢?作为一个主管,我是否想到要以身作则率先开单呢?我是否能做到一个目标、三个习惯、五项技能呢?我是否想到“开门红”是伙伴们提升收入的大好时机,无论如何也要让所有的属员都能有一个满意的收入呢?作为一名销售人员,我更应该想到,我的每一次拜访都有可能改变一个家庭,我们的每一份坚持也许就会减少一次遗憾,我们在日行一善,虽然还有客户对我们不太理解,但我们要用自己的专业、爱心让更多的家庭拥有保障。我们在为他们的未来做保障理财计划,有我们的付出才会有社会的长治久安。最终我明白了:我应该给所有的伙伴们一个原则,一个为民生服务的原则,一个让伙伴们通过保险造福社会的原则,让所有的员工清楚保险是高尚的金融服务行业,我们只有抱着一切为了客户的原则才能把工作做好。一切都是临时的,只有原则是持久的,事实上,成功与失败的最大分野,来自不同的习惯。好习惯是开启成功的钥匙,坏习惯则是一扇通向失败的门。因此,我要让我们的伙伴们养成良好的工作习惯,然后全心全意去执行。那就是每天出勤、拜访、服务,每天坚持不断地学习提高,也只有这样才能在这个行业持久成长,也只有这样才能在这个行业越做越好!唯如此!今年的“开门红”才是真的开门红!篇二:新人欢迎会词oM东星资源网:保险新人寄语)现在这样称呼大家还过早,但是我相信大家一定会拿到代理人资格证成为我的伙伴大家以前见过我没有忘啦吧,在收费室,还说没见过,难道大家见到的是鬼吗?哈哈开个玩笑,真诚的友谊来源与自我介绍,我姓孙,叫红果,三年前的今天我也跟大家一样,被我的老乡推荐到这里,说句实话我是真不想来,因为在家带了几年孩子,等阵走出来真的有点胆怯,在面试的时候我听得最多的----就是回去跟孩子他爸商量商量,结果一商量不见人影,其实你说他真的不当家,不见得,我能体会,因为我也是从那个时候过来的,其实是缺少了对新的环境以及对新的工作接受挑战的一份勇气和自信,所以我想我们应该把最最热烈的掌声送给所有勇敢接受新挑战的你们。当然我们每个人都有孩子或家庭琐事,但是我想只要大家愿意改变,想实现自己的人生价值,这都不是问题,我从接触这个行业胆怯过,迷茫过,也曾想放弃过。但是在伙伴们的支持下,我坚持了下来,在中国人寿的这三年,我感慨:没有失去,只有收获,成长和历练。也衷心的希望每一位兄弟姐妹早日加盟中台上努力拼搏,实现自己的梦想!但是前提是要先通过代理人资格证考试,完善入司手续才能真正成为中国人寿的正式员工。经过几天的培训,我想大家不仅结下了友谊,肯定有很多心里话要跟大家分享,谁愿意主动跟大家分享,组长----我想这几天的培训将永远的留在大家的记忆里,也将是我们人生又一种新的尝试。感谢大家的分享培训班中人才济济大家推荐一位唱段给大家助助兴营长寄语----我们刚踏入一个新的行业,需要新的学习和锻炼,更需要陪伴和指导,为了帮助大家能够尽快的走上工作岗位,公司专门为大家挑选了一位不仅人好,而且能力强的一位优秀主管担任新兵营的营长,他就是李春艳主管让我们来了解--感谢李营长,公司把这么重要的任务交给李营长,不仅仅是一份信任,更是一份深沉的责任,同时公司也对大家给予了很大的希望,我相信大家一定会认真学习拿到资格证,在李营长的帮助和辅导下锻炼本领,成为公司不可替代的新生力量。辅导员---