文档介绍：————葫芦镇党建富民新模式葫芦镇,位于保靖县东南部,下辖21个行政村,72个村民小组,4084户,17845人,其中苗族人口占总人口的95%以上,是一个典型的以苗族为主的少数民族聚居地。镇域内主要农作物有水稻、玉米、杂粮等,作为主导产业的黄金茶产业近年来发展势头迅猛,截止2011年6月,种植面积已达11000亩,其中采茶面积8200亩。作为主导产业的黄金茶产业如何发展,是我镇经济发展道路上急需解决的重要问题。在不断的摸索前行中,葫芦镇探索出了一条党建富民之路,下面以傍海村为代表,谈谈我镇“党支部+合作社”党建富民新模式。傍海村基本情况葫芦镇傍海村是省长和省政府办公厅的建整扶贫联系村,位于保靖县东南部,西接保靖县夯沙乡,南与吉首市马颈坳镇交界,,有3个村民小组288户1137人,其中党员41人,是一个以苗族为主的少数民族聚居村。因独特的地理气候优势,黄金茶种植成为村里的优势产业,为推进黄金茶产业规范化发展,增加农民收入,2005年以来,在葫芦镇党委、政府的帮助和支持下,傍海村探索建立了“党支部+合作社”模式,即由村党支部主要负责人领办农民专业合作社,实现“双向进入、交叉任职”,将党组织的政治领导、政策引导优势与合作社的技术、信息、市场优势有机结合,有效解决了农民组织程度低、信息渠道不畅通、抵御风险能力弱、小生产与大市场之间的矛盾等难题,走出了一条农村基层党组织领办、创办合作社,助推产业发展、带领农民致富的新路子,实现了“党建”与“富民”相融共进、互利双赢。二、“党支部+合作社”模式主要措施(一)创新组织设置为解决黄金茶产业发展中存在的分散经营、生产标准化程度不高等问题,2005年,镇党委和村党支部决定牵头领办黄金茶产销专业合作社。通过召开党员会、村民大会、发放宣传资料等形式宣传成立合作社组织的意义,重点征求了种植大户的意见,得到了一致认同,9月傍海村欣茗茶叶产销专业合作社经保靖县经济管理局审批正式挂牌成立。在坚持“民办、民管、民受益”原则前提下,党支部和党员带头领办,合作社社长由村书记龚伍金担任,副社长由种茶大户龚立新担任,监管员由村主任石洪爱担任,出纳由镇政府经管站洪山担任,实行“党支部+合作社”模式,形成了基层党组织建设与农民专业合作社建设相融互动的工作格局。健全完善了村党支部定期研究合作社工作、合作社定期向村党支部汇报工作等一系列规章制度,村党支部的政治核心地位得到进一步加强。(二)搞好协调服务村党支部积极协调农业、水利、工商、民政、金融等部门,帮助合作社办理证照、争取项目资金、改善基础设施,提供优质、便捷、全方位服务。合作社积极围绕产前、产中、产后各个环节进行管理和服务,实行“五个统一”经营管理模式,即统一技术培训、统一质量验收、统一收购、统一价格、统一销售,分户管理,分户采摘,并与茶叶加工的企业签订协议,提供了产、供、销***服务,有效防止了产业内的无序竞争,使单家独户的分散性经营变成了紧密的合作关系,使“各唱各的调”变为了“同唱一首歌”,既保持了家庭经营的独立性,又克服了势单力薄的局限性,增强了农业的综合效益和整体竞争力,极大地提高了农民的组织化程度。通过合作社在吉首和保靖的专卖店统一销售,不仅解决了茶叶的销路问题,而且每斤茶叶的价格比茶农自己卖至少要高出20元。坚持示范带动合作社成立互助组,要求每位种植大户联系1户种