文档介绍：新员工管理制度培训
综合部
公司管理制度
公司组织架构
财务报销制度及报销流程
考勤管理制度
人事管理制度
其他管理制度
会议及宿舍
管理制度
一、公司组织架构
总经理
总经理助理
副总经理
综合部
市场部
技术研发部
客户服务部
人事主管
行政主管
出纳
驾驶员
市场人员
技术研发人员
客户服务人员
1、综合部
总经理助理兼任综合部经理,综合部主要负责公司的人事、行政、财务及采购相关工作。
人事主管主要负责员工的招聘、培训、绩效考核、社保关系、人事相关手续的办理(入职、转正、晋升、离职等)、评优等相关工作;
行政主管主要负责公司的规章制度的制订及监督、资质证件办理及年检、固定资产办公用品的管理、车辆管理、宿舍管理、会议的安排以及日常行政事务工作;
出纳主要负责公司的现金管理、日常报销、工资发放、现金及银行存款日记帐的登记、货款的支付等相关工作;
驾驶员负责公司车辆的日常养护,领导及客户的接送等相关工作。
2、市场部
总经理助理兼任市场部经理,市场部主要负责公司的市场开拓工作、货款的催缴、客户关系的维护以及市场人员的管理工作。
市场人员主要负责市场部经理交派的任务,负责开发市场。
3、技术研发部
技术研发部经理由公司副总经理兼任,技术研发部主要负责软件技术开发工作、项目实施、解决技术中存在的问题等相关工作。
技术研发人员主要负责技术研发部经理交派的工作任务,负责软件的设计、开发、测试和维护等相关工作。
4、客户服务部
客户服务部经理由公司副总经理兼任,客户服务部主要负责及时处理和解决客户在使用我公司产品中出现的各类问题,确保客户能够更好的使用我公司产品,了解客户需求,及时反馈客户信息等相关工作。
客户服务人员主要负责客户服务部经理交派的工作任务,负责客户的回访、反馈客户信息,及时处理和解决客户在使用过程中出现的问题。
1、聘用制度
入职
试用
转正
任免
晋升
开除、除名、辞职、自动离职、裁员
2、劳动合同
3、保密协议的签订
二、人事管理制度
4、奖惩
5、注意事项
6、薪酬
工资构成:考勤工资+岗位工资+技能工资+绩效工资+社保+工龄工资
每月20日发放工资,薪酬保密
7、福利
社保:根据国家规定缴纳基本养老保险及医疗保险。
健康检查:每年进行一次体检。
活动郊游:每人每季度100元的活动经费。
工资审定:每年两次,1月和7月。
二、人事管理制度
8、培训
公司内部课程
公司外部课程
9、员工绩效考核
年度考核
季度考核
二、人事管理制度
1、工作时间(双休)
冬令时工作制:8:30-12:00 13:30-17:30
夏令时工作制:8:30-12:00 14:00-18:00
2、考勤
考勤方式
请假流程
一天以内的请假流程
三、考勤管理制度
个人提出申请
部门主管审批
分管领导审批
综合部备案