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学校三年发展规划(00002).docx

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学校三年发展规划(00002).docx

上传人:iluyuw9 2019/8/6 文件大小:44 KB

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文档介绍:学校三年发展规划学校三年发展规划指导思想以教育发展纲要为指导按照科学发展观的要求全面贯彻党的教育方针坚持“下一个艺术人才就是你”为办学理念以培养一专多能的复合型人才为目标坚持艺术文化两条腿走路查漏补缺因材施教向高等院校输送优秀学子办人民满意的教育培训机构。育人为本、德育为先实施素质教育提高教育现代化水平培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人办好人民满意的教育。创建和谐型校园、学****型校园、科研型校园、创新型校园。争取成为山西省优质的艺术高考培训学校。第一部分学校现状分析1规模状况我校全称大同市星汉启迪文化艺术培训学校是专门从事艺术高考文化课与专业课培训的学校。学校坐落于大同市御河东路毗邻御河生态园建筑面积360平方米教学设施高档教学环境优雅学校位置视野广阔是读书学艺的优良场所。2、有利条件学校师资力量雄厚专职教师18人其中专业专业教师9人都毕业于名牌大学艺术系文化课老师9人师范院校科班出身。另外艺术专业课我们和北京电影学院、中国传媒大学、中央美院、中国音乐学院、北京舞蹈学院、山西大学和大同大学的老师合作确保学生有针对性的学****高校、全面地做好考前集训顺利通过联考设有影视编导教室、播音主持室、舞蹈室,画室、录音棚及多功能教室等校门口环境优雅停车晨练写生练嗓都是很好的选择。3、不利因素大同地区艺术高考培训没有得到很好的发展没有形成规模艺考生大多流于北京、太原等地。前期宣传力度必须大要取得家长和学生的认可和信任可以说任重而道远。另一方面专业课老师招聘困难也很大大多艺术专业人才也流落在外导致人才的引进成本比较高。科学的管理内涵优秀的教师队伍文明的学生素养鲜明的教学特色始终以“下一个艺术人才就是你”为办学理念为高校输送更多的优秀学子为办学目标。。经过这些年的的不懈努力形成了良好的文化底蕴与办学治学传统。在学校现有基础上从学校管理、师资队伍、德育工作、教学工作、教育科研、校本课程、学校文化、办学规模及办学条件等八个方面提出具体实施方案通过三年努力与实践使学校的管理制度更加完善教育科研更加深入学校文化不断发展师资水平不断提高教育教学质量和学生的综合素质不断提高办家长满意、学生信赖以及社会认可的品牌学校。更多了解高等艺术院校的招生要求制定校本教材为教师专业成长和学生健康成才提供丰富的精神营养。让更多的家长和学生了解新形势下培养一专多能复合型人才的重要性让学生选择学一门特长。同时也让更多的家长和学生了解星汉启迪的教育理念办学目标以及教育教学方法和成果。引进激励、竞争机制从“制度约束型”逐步走向“文化渗透型”管理模式提高学校的教育教学能力。建设一支富有凝聚力和战斗力的教师队伍。加强师资培训不断提高专业水平。搭建学术研究平台创新知识体系根据高校招生考试要求不断改进教学方法研讨适合校情的符合学生实际的科学高效的教学模式逐步形成学校教学特色。逐步打造出全省范围内播音主持影视编导动漫设计美术音乐摄影等艺考强相专业形成大同地区乃至山西省范围内处于领先地位的强势学科和特色团队。深化学校艺术教育工作实效性研究把校本课程与提高学生文化素养及专业学科素养有机结合起来使学校课程和文艺活动规范化、系列化提高学校的教学成果。教学设施和教学器材要达到国内艺考培训一流水准。《办学章程》为依据建立健全规章制度树立“下一个艺术人才就是你”目标意识引领规范、激励、约束全体教职员工提高领导政治素质与业务能力提高执行力上通下达政令畅通促进学校多出人才出好人才。1依据《中华人民共和国民办教育促进法》和《教师法》对员工参照事业单位工资标准实行“勇挑重担多劳多得讲究质量优劳优得”的激励原则建立健全学校财务制度先让每位员工成为学校的主人努力工作。通过激励机制留住和引进名优教师为星汉启迪保证师资。2定期召开董事会拟定发展阶段性计划每周一召开学校校委会畅通民主渠道密切干群关系定期召开教师、学生、家长恳谈会了解情况沟通思想交流感情征集意见与建议共同制定出学校发展的美好愿景。大力弘扬关心集体、热爱学生、以校为家、乐于奉献、积极为学校建设出谋划策之风把学校的发展和每一个员工的发展紧密地结合起来