文档介绍：XX分理处关于2016年开门红方案的报告合江农商银行:为抢占市场先机,充分调动员工营销积极性,按总行要求部署,争取2016年1季度业务经营取得突破性进展,现将我机构2016年开门红工作方案报告如下:一、 任务目标各项存款较年初增加1000万元,各项贷款较年初增加200万元,不良贷款较年初下降Q1万元,以及蜀信e及其他签约业务、农户建档授信业务、业务合规竞赛及优质服务竞赛,因总行述未下达具体口标到各网点,以上数据为暂定,以总行实际下达的开门红冃标为准。二、 组织领导XX分理处成立以XX为组长,xx为成员的开门红工作小组,抓重点、抓落实、抢时机,把开门红工作落到实处,争取取得开门红工作的突破性进展,要在全体员工屮营造一种抢市场、争份额的营销意识,一鼓作气完成开门红各项口标任务。三、 工作措施L召开开门红动员会议,营造全员拼的氛围,鼓舞旺季营销攻坚战士气,传达总行相关会议精神,部署切实有效的营销措施,人人有分工,充分调动员工积极性。2做好全方位准备。开门红礼品准备、人员准备、机具准备、资源准备等,重新学****AIM相关操作规程,新装AIM机尽早开通运行,加大营销EPOS机、POS机等机具,拓宽业务渠道,努力扩大手机银行业务,为客户提供优质的金融服务,展开宣传攻势,选好地点增加墙体广告,为开门红工作打造良好的外部氛围。3积极参与各项竞赛和活动。指标竞赛、签约竞赛、业务合规竞赛、优质服务竞赛一个都不能少。切实转变工作作风,主动出击寻找客户和资源,场上的门市全进完,每个村社全进完。4充分利用好各种机制,保障开门红工作顺利开展。挂帮包工作机制将由总行指定人员到我机构出谋划策,全体员工要多汇报、多沟通,多请示,将先进的营