文档介绍：恒鑫监理部、精正西北分公司3^<内咅13茨料〉2012牛7月25曰施工俎织识设计专顼施工右采点主讲:张维寿目录一、 施工组织设计审核要点 4二、 基坑支护专项施工方案的主要内容和审查要点 9三、 基坑施工方案编制内容与审查要点 14四、 扣件式钢管脚手架施工方案编制内容与审查要点 18五、 模板支撑方案编制内容与审查要点 20六、 结构吊装工程施工方案编制内容与审查要点 23七、 拆除工程施工方案编制内容与审查要点 25八、 施工临时用电方案编制内容与审查要点 28九、 塔吊安装(拆除)方案编制内容与审查要点 31十、施工现场应急救援预案编制要点与审查要点 35附表现行建筑工程规范一览表国家标准(GB) 36行业标准(JGJ) 《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)、施工组织设计审核要点1>封面:含编制单位、负责人、编制人、编制时间,有企业名称。2、 目录:有页码、章节层次明晰。3、 编制依据:招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定;企业标准及现有资源。4、 工程概况:项目概况,工程地区的自然、技术经济条件,其他诸如主要设备、特殊物资供应,参加施工各单位生产能力和技术水平情况,建设单位或上级主管部门对施工的要求;有关建设项目的决议和协议;土地使用范围和居民搬迁情况等。5、工程特点、重点、难点的分析;6、施工部署:含确定工程开展程序,拟定主要工程项目的施工方案,明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工程计划等内容。总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等总体分析的基础遵循一定的原则提出的,确定施工顺序的原则有:在保证工期的前提下,分期分批施工。一般应按先地下、后地上,先深后浅,先主干后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍,使生产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡及合理利用这些资源相协调,促进均衡施工。此外还要注意季节因素。施工部署要明确工程目标管理体系,包括工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面。 划分施工阶段,确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工要求,确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。 施工进度计划:合理确定每个验收系统及其单项工程的控制工期,它们之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据,计划要有可执行性(应当细化)。劳动力使用计划:按本身情况确定,合理统筹优化。施工机械设备,供水供电和资金使用计划:给出定性和定量的分析计算过程。施工准备:思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。7、施工平面布置:施工平面布置图的优劣比较,一般落脚点在施工用地面积,场地利用率,场内运输情况,临时建筑面积,临时道路和各种管线长度,是否符合劳动保护、安全、防火、卫生、环保等方面的规定等几个方面的内容,施工的进场路线图清晰;8、主要施工方案及工艺:据工程实际予以细化,有详图、工艺流程,针对不同情况,说明注意事项,增强针对性,提高可执行性。对于质量控制的重点工序,应重点加以说明。对于关系工程质量的工序要强调工作结果的检验。9、冬、雨季的施工方案要与施工进度计划相结合,相对应的施工项目和施工日期对应起来编制季节性施工方案。10、安全生产部分应包括安全教育、现场生产管理、生活安全管理、设备资料管理等几个方面。11、施工进度计划:从组织制度、工程计划、环境、技术等角度提出进度保证措施,着重审查切实可行的技术准备计划、材料设备使用计划、承包和专业分包计划等人材物使用分配情况。 12、质量保证:有目标有体系,有具体的管理措施、技术措施、检测措施,质量预防措施。13、安全保证:有目标有体系,有具体的管理措施、技术措施、检查措施,安全预防措施。14、应急措施。15、审核注意事项:报审表(表B2-1)中技术负责人、申报人应分别为编制单位(工程项目部)的总工和项目经理,“施工单位审核意见”栏中的“审核人”为法人单位的总工(或技术部门负责人);(二)、施工组织设计的审查步骤1、施工组织设计的审查在承包单位完成施工组织设计的编制及自审,并向项目监理部报送了《施工组织设计(方案)报审表》后进行。2、项目监理机构接到承包单位报来的《施工组织设计(方案)报审表》后,由项目总监及时安排专业监理工程师认真审查。 3、审查后形成书面意见并签署《施工组织设计(方案)报审表》。 4、已审定的施工组织设计由项目监理部报送一份给建设单位,返回一份给承包单位实施。若需修改,则退回承包单位修改后再报审。5、承包单位按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定。6、对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理部