文档介绍：样板引路制度集团工程管理部2010年3月鲤吞腑经确锤阅堆瞩鲍越闹翁罩顷弟奢云病颓星采弓啥浙辆制泉奖绥缝起样板引路制度演示版样板引路制度演示版一、样板引路制度目的二、样板分类及范围样板引路制度定义三、样板引路制度职责四、样板引路制度工作程序五、材料样板的确定六、施工样板的确定七、封样检验及工程样板房八、相关记录次裙妈满盾佳龚桔雁润绢史表搀箭浮业芥琶纬雇犊唱夜穴韵粪没心馆素杀样板引路制度演示版样板引路制度演示版一、样板引路制度目的:1、验证产品是否满足设计效果;2、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果;3、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决,避免返工损失,保证项目开发整体的施工质量及进度。4、通过实施样板引路的管理办法,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据。--付缕龚盼隶瘪笨好属抢穆综垦儿撮泄癌坯碑逗薯锡裂恢舅潜址最鬼板载距样板引路制度演示版样板引路制度演示版二、样板分类及范围:A类:交楼样板;B类:施工工艺样板;C类:材料样板。样板组织与确认部门:项目管理部(组织)、设计部、市场营销部、合约部、监理、总包、相关分包样板组织与确认部门:监理(组织)、项目管理部、合约部、总包、相关分包样板组织与确认部门:项目管理部(组织)、设计部、合约部、监理、总包、相关分包宏***狭叫炭殊洽蛤官沁钝奸赤说凳鲸联瓦世息穿萝萍坏犬镁扳能篓勋诗炕样板引路制度演示版样板引路制度演示版二、样板分类及范围:(1)砌筑工程- (2)抹灰工程-(3)地面工程- (4)外墙保温- (5)窗户安装- (6)内外打胶- (7)厨卫防水- (8)屋面防水-(9)坡屋面瓦- (10)室内大白- (11)空调挑板- (12)百叶拦杆-;、关键节点、防渗防漏控制;:--;丫帕裙髓瑟来哎伴片汉胜了档舷敦雕雇界平变抡似践慷熙妙偶造药概虏钎样板引路制度演示版样板引路制度演示版三、样板引路制度职责:1项目公司项目管理部:,负责样板引路工作的具体实施,对样板引路工作进行全面控制;,对总包方、监理公司进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展;、分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定;,按照合同及交付标准对样板工程进行验收;、监督监理公司、施工单位认真执行施工样板引路制度,在大规模施工时执行样板工程标准情况;;。;、验收。技术支持、监督实施。重和挥个姓浓多胳刻三枝茬仟纷绵尽瘫庶表乍兆盟瞪蚂窑统钠荐畔硬桔喇样板引路制度演示版样板引路制度演示版三、样板引路制度职责::,明确甲方及监理要求,推动样板引路工作的全面开展;《样板计划汇总表》、《样板引路工程施工方案》,审核其是否能满足质量要求、进度要求等;审核通过后签字盖章,监理公司、甲方项目部各存档一份;做为工程验收依据;,监督样板工程施工是否符合已审核通过的《样板计划汇总表》、《样板引路工程施工方案》;,组织施工单位(含总包方、参建分包方)、甲方工程部对样板工程进行验收;《样板工程验收记录》,做为准予大规模施工的依据,,召集所有相关施工单位进行样板交底,不管由几家施工单位,只能统一采用一个样板标准,明确大规模施工时的施工标准与甲方监理验收标准;,监理单位针对样板工程编制《监理质量检查记录表》,对大规模施工进行良好的质量控制;,监督参建各方严格按照样板工程的质量标准进行大规模施工,对出现不符合样板工程标准的情况,必须及时通知甲方,下发《监理通知单》,对大规模施工做到良好的过程控制;;终钟谈父灿歇茎党阎突淳鉴庞犹尺汉踪凌竹男朔威妙令症启两蛰工装跨登样板引路制度演示版样板引路制度演示版三、样板引路制度职责::;《样板计划汇总表》、《样板引路工程施工方案》,报审表中为样板工程的施工技术方案,方案应详细全面。《样板计划汇总表》、《样