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中国联通CDMA失败案例复活策划书.doc

上传人:经管专家 2011/10/21 文件大小:0 KB

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中国联通CDMA失败案例复活策划书.doc

文档介绍

文档介绍:中国联通CDMA新时空
——广东外语外贸大学
1 摘要
中国联通企业及CDMA业务介绍
CDMA理论分析
CDMA业务失败分析
CDMA新时空
队名:SHARP
队长:关健立

报名表
在读学校
广东外语外贸大学
作品编号
选择案例
中国联通CDMA问题
作品名称
CDMA新时空
队伍名称
SHARP
团队邮箱
 sharp2007gdufs@
团队队长
姓名
关健立
现学历
本科
专业
行政管理
学号
20061100097
性别

联系电话
**********
出生年月

其它联系方式
**********
其他队员
姓名
性别
现学历
专业
联系电话
学号
靖美逸

本科
行政管理
**********
20061100146
徐扬鑫

本科
行政管理
**********
20061100132
黎华乐

本科
行政管理
**********
20061100097
指导老师
无( )
有(有)
姓名:梁玲华
职称:辅导员
团队优势
GSUFS是一支具有大局意识、协作精神和服务精神的队伍。运用管理学原理使队伍具有高度的凝聚力,向心力。一方面绝对地服从内部管理,统一指挥,统一行动,共同奋斗;另一方面在内部实行民主管理,充分听取成员意见,群策群力。充分发挥成员的创造性,把个人利益与整体利益有机地结合起来,以人为本,基于个人综合能力的合作分工,有效地保证组织的有效运转和长远发展。
填表说明
,并于2007年5月4日24:00前发送到:
masterdminds_gd@

声明及约定事项:
1、报名者保证参赛作品确由报名者原创,绝无侵害他人著作权或违反其它法律事宜,如有抄袭或仿冒情况,经评审委员会裁决认定后,除取消其获奖资格外,并在相关媒体给予公布;
2、报名者同意参赛作品获奖后,该作品之著作财产权即归主办单位所有,且同意放弃行使著作权,并以本报名表为证明,不另立据;
3、为推广本赛事,所有参赛者于报名时同意无偿授权主办单位,供重制、出版或与本活动相关的一切活动中发表。主办单位并拥有将该参赛作品编制成书籍或任何形式专辑,以赢利或非赢利方式推广的权利,如参赛作品权利遭受侵害时,参赛者愿配合主办单位进行追诉;
4、报名者参赛作品被企业或相关单位采用时,由大赛组委会与采用该作品方协商,需付给参赛者相应费用;
5、所有参赛作品概不归还;
6、参赛者对上述各项声明及约定,均无任何异议。
一摘要:
针对联通CDMA无法突破终端,瓶颈问题。我们先对对联通公司如何受中国国情的影响而发展还有中国联通发展现状做了深入的分析,另外,我们对比联通和移动的营销策略做了客观的比较,寻找联通启用CDMA的原由和探索联通CDMA的成长过程。接着,我们针对此案例重点是联通CDMA的终端瓶颈问题,我们以摆事实,列表格的方式对联通CDMA的优势还有面临的问题做了研究,并对CDMA业务无法突破终端,瓶颈问题的原因做了比较深入独到的分析。我们主要从市场需求,广告宣传,策略制定等方面入手分析了其无法解决终端,瓶颈问题的原因。运用有关营销,公关,消费心理等理论对联通公司提出了具有实际性意义的措施。
二企业介绍:
1 联通发展背景:
1994年联通公司成立开始运营,这成为电信改革的标志性事件,其后历次电信企业拆分、重组都在改变市场竞争格局,同时也给予联通新的发展机会和空间。1999年剥离寻呼公司,整体划拨给中国联通,为处于资金困境的公司带来了稳定的现金流。其后为谋求上市,国家进行增资,并允许发行企业债券,批准联通在国内A股上市,授予联通全范围的业务经营权限,在资费、互联互通等方面实施非对称管制,批准公司启动 CDMA网络的建设经营。
联通的成长受很多方面的影响:
首先,技术革新提供了差异化竞争的可能。GSM、CDMA网络的建设和运营,离不开技术进步和众多厂商的支持,对于后进入的新兴市场力量,提供了能够展开竞争的物质手段。其二,市场潜力和发展空间为企业提供了生存的土壤。90年代中后期,中国市场经济体制逐步开始建立,工业化进入了腾飞阶段,人民生活水平突飞猛进,良好的市场环境为通信业的快速成长提供了需求空间。其三,风险共担的网络建设运营模式缓解了企业的资源短缺。联通公司在网络建设和业务运营中,大量采用商业信用方式减轻即期财务负担,为企业赢得了足够的发展空间。其四,政府部门提供了长期系统的政策扶持。10年来,政府部门通过股本增资、国债资金、政府信用担保等方式直接间接提供资金支持;通过资产划拨壮大企业的资本实力;通过