文档介绍：通用中小企业培训课程
高效管理
超越他人的管理之道
完成课程后,你应该做到的
掌握高效管理的理念
有系统的进行管理
有效运用各种管理工具
和管理技巧
一、如何认识企业内部管理存在的问题?
1、透过别人的意见
2、参加团体活动
3、接触正确的资讯
4、专家诊断
5、与竞争对手比较
祝贺您
成为卓越的
jaaaa
超越他人的管理!
工作要有明确的目标和重点
对每一个环节进行分析,这是突破一切困难(难题)的法门
现在的竞争,是人才、服务和速度的竞争!
二、如何与部属沟通?
帽子技术:
1、倾听的帽子
2、提问帽子
3、决策的帽子
三、如何激励下级?
1、私下的批评
2、公开的表扬
4、培训他
3、帮他选对工作
(乐在工作)
四、如何开发员工的潜能和智慧?
1、实施全员合理化建议制度
2、鼓励创新、自主创新,
包容失败
3、非正式组织