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文档介绍

文档介绍:ISO/TS16949:2002
五大核心工具简介
五大核心工具简称
• : Advanced Product Quality Planning
• and Control Plan
•产品质量先期策划和控制计划
• 2. FMEA: Potential Failure Mode and Effects
• Analysis
•潜在的失效模式与后果分析
• 3. SPC: Statistical Process Control
•统计过程控制
五大核心工具简称
• 4. MSA: Measurement System Analysis
•测量系统分析
• 5. PPAP: Production Parts Approval
• Process
•生产件批准程序
工具一:APQP
★产品质量策划循环:
措施计划
持续改进
和纠正措施


过程确认


研究实施
产品过程开发
产品和过程确认/
什么是APQP
★产品质量策划责任矩阵图:
*设计责任*仅限制造服务供方如热处理
贮存、运输等等
确定范围■■■
计划和确定任务■
产品设计和开发■
可行性■■■
过程设计和开发■■■
产品和过程确认■■■
反馈、评定和
纠正措施■■■
控制计划方法论■■■
APQPAPQP的作用
产品质量策划有如下的益处:
★引导资源,使顾客满意;
★促进对所需更改的早期识别;
★避免晚期更改;
★以最低的成本及时提供优质产品。
产品质量策划进度图表产品质量策划进度图表
概念
提出/批准项目批准样件试生产生产
策划策划
产品设计和开发
过程设计和开发
产品与过程确认
生产
反馈、评定和纠正措施
计划产品设计过程设计产品和反馈、评定
确定项目和开发验证和开发验证过程确认和纠正措施
APQPAPQP各阶段(过程)输入输出各阶段(过程)输入输出
•计划和项目确定阶段:
:
.市场调研
.保修记录和质
量信息质量目标
.小组经验初始材料清单
3.
2 .业务计划/营销
策略项目




APQPAPQP各阶段(过程)输入输出各阶段(过程)输入输出
•产品设计和开发阶段:
设计目标
1.
可靠性和
2.
质量目标
初始材料清单
3.
初始过程流程图
4. 和开发 ——

特性的初始清单

产品保证计划
6.

APQPAPQP各阶段(过程)输入输出各阶段(过程)输入输出
•过程设计和开发:

可靠性和装配设计
2.
设计验证
3.

制造样件
5. ——
控制计划

工程图纸
6. 和开发
工程材料规范
7. /
新设备工装要求
8. /
特殊产品和过程
9.
特性

要求

诺和管理者支持