市场人员考核办法.doc

文档介绍：市场人员绩效考核办法目的为明确市场人员任务制定、考核内容及工作程序。适用范围本程序适用于全体市场人员。释义阶梯提成:当月天然气销量超出目标分界点后额外数量按新阶梯的提成金额计算绩效工资。每个自然月第一辆改装车业务:在每个自然月的第一单车辆改装业务。若该笔业务大于一辆车,按一辆车计算。有效建站信息:为公司新设立新油气合建站提供直接帮助的信息。职责(一)市场人员业务范围主要有:1、油气合建站天然气销售;双燃料车辆改装及业务推广;提供所负责市场范围内油气合建站合作意向信息;及时反馈当地市场天然气销售相关信息。(二)市场人员业务提成方法:1、G销售当月累计销量每吨提成当月累计销量每百方提成60吨及以下10元/-90吨15元/--120吨20元/-/百方双燃料车辆改装业务:(G车辆改装提成:元/辆(G车辆改装业务提成300元/辆);(2)LNG重卡车辆改装提成:元/辆(每个自然月第一辆LNG重卡车辆改装提成1500元/辆);考核市场人员考核办法统一采用末位淘汰制,即连续2个自然月综合考评分数排在全部市场人员最后三位的人员就地离岗或申请转岗至加注岗,若无场站接受或无岗位需求则按要求解除劳动合同(新入职员工入职第一周位培训期,入职第一个月只进行业务量排位,不记录考核)。G车辆改装辆20LNG重卡改装辆30提供有效建站信息座20