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中国联通郑州分公司193长途电话业务市场策划方案.ppt

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中国联通郑州分公司193长途电话业务市场策划方案.ppt

上传人:经管专家 2011/10/21 文件大小:0 KB

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中国联通郑州分公司193长途电话业务市场策划方案.ppt

文档介绍

文档介绍:中国联通郑州分公司 193长途电话业务市场策划方案
导读——目标市场描述
市场容量
市场增长率
行为描述
目标市场描述
产品策略
价格策略
渠道策略
推广策略
目标市场竞争分析
目标市场竞争策略
推广方案
竞争态势
优劣势分析
推广方案一
推广方案二
基本竞争策略

个体消费者市场容量为:
私人业主:
=
企事业单位工作人员:=
其他个体
消费者
%
私营业主
%
企事业单位
工作人员
%
该目标市场的增长率在10%以上
增长率
时间
黑线是整个长话市场的增长率:%
红线是整个目标市场的增长率:10%
资料来源:统计局、访谈
,%,新增长的主要来源是个体消费者用户,,电话普及率的增长带动整个长话消费的增长。
目标人群的行为特征
共同特征:价格敏感性高,基本上自己出钱打电话,主要是在晚上、节假日给亲朋友打电话。
企事业单位工作人员
私营
业主
人群分布不集中;与外地的信息交流相对较少;打电话的地点一般在家里。
人群分布不集中;与外地的联系较多,打电话的频率较高,长话用量较大;使用地点在家中和工作地点。
导读——目标市场分析
市场容量
市场增长率
行为描述
目标市场描述
产品策略
价格策略
渠道策略
推广策略
目标市场竞争分析
目标市场竞争策略
推广方案
竞争态势
优劣势分析
推广方案一
推广方案二
基本竞争策略
目前电信在企事业单位的普通工作人员、私营业主市场中占居垄断地位,但面临新的挑战
铁通
联通
IP电话
郑州联通和郑州铁通开通长话业务,其市场份额将不断增长。同时,IP电话也将分割该市场的一部分,电信的垄断地位将面临新的挑战。
电信
在目标市场中各竞争对手的优劣势分析
产品与服务
价格
分销渠道
联通
品牌与推广
铁通
电信
具体内容
通达地区、能否拨打手机、市话资源、互连互通问题、缴费计费问题。
单位时间内的费用。
渠道的覆盖面、渠道关系网的控制力、为销售渠道服务的能力。
在目标市场用户心中的产品地位、新产品市场推广能力
表示竞争力
处于较强状况
表示竞争力
处于一般状况
表示竞争力
处于较弱状况
从竞争的优劣势比较来看,电信的实力较强,联通其次,铁通最弱。
从目前联通、铁通和电信的竞争定位来看,电信采用高端策略,联通和铁通采用低端策略
从目前的竞争地位来看,联通处在挑战者的地位,最有效的策略是在短期内尽快提升质量,扩大市场份额。
电信
铁通
质量
价格



联通
圆圈的大小表示市场份额的大小。
导读——目标市场竞争策略
市场容量
市场增长率
行为描述
目标市场描述
产品策略
价格策略
渠道策略
推广策略
目标市场竞争分析
目标市场竞争策略
推广方案
竞争态势
优劣势分析
推广方案一
推广方案二
基本竞争策略