文档介绍：*固定资产管理规定财务管理部*主要内容一、固定资产管理流程二、定义及职责划分四、检查与评价三、管理内容与方法五、相关表单*第一部分管理流程*固定资产管理流程*固定资产管理流程*第二部分定义及职责划分*固定资产定义※固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度,能够独立发挥作用的有形资产。※房屋、输配电线路、室外通讯线路,不论其单位价值多少,一律视为固定资产;※固定安装的机器、设备,根据其能否基本上独立发挥作用,分别列作固定资产或固定资产的附属设备,其中附属设备不是固定资产的独立登记单位,其价值计入其依附的房屋、建筑物、机器、设备等固定资产内进行管理;※使用年限在1年以上并且金额在2000元以上(含2000元)的仪器、仪表、工器具列作固定资产,使用寿命在1年以下的列作低值易耗品。*固定资产管理职责★经营管理部负责各固定资产归口管理部门上报的固定资产购置、更新改造、大修理预算,平衡汇总编制年度公司固定资产购置、更新改造、大修理预算。负责固定资产的购置申请单的审核。★财务管理部是固定资产的价值主管部门负责固定资产的核算、计价、提取折旧。编制与固定资产有关的财务报表。办理固定资产的保险及出险后的理赔工作。负责固定资产的购置、调拨、租赁、内部转移、出售、拆除及报废的审核。定期组织固定资产清查工作,每年不少于一次。负责固定资产的购置申请单的审核。负责按固定资产编号和名称打印条形码,不定期对各资产使用部门的固定资产条形码的张贴情况进行检查,对不履行条形码张贴规定的及缺损的条形码未及时补贴的,上报经营管理部,并提出考核建议。。*★安全技术部生产用固定资产的实物和技术管理的归口管理部门。负责办理固定资产报废、盘盈、盘亏的报批工作。负责固定资产购建、验收中的技术问题,以及固定资产报废的技术鉴定。负责固定资产卡片(副本)和固定资产实物管理,协助固定资产主管部门清查盘点。★综合管理部是公司办公设备及器具等固定资产的技术管理和实物的归口管理部门。负责车辆调拨、内部转移、处置的审核。审核、安排车辆的大修和更新计划。审核、安排管理用设备及器具等固定资产的修理和更新计划。负责管理用设备及器具等固定资产的调拨、内部转移及报废的审核。负责办理固定资产报废、盘盈、盘亏的报批工作,以及固定资产报废的技术鉴定。负责固定资产卡片(副本)和固定资产实物管理,协助固定资产价值管理部门清查盘点。负责办理捐赠固定资产的入账手续固定资产管理职责*★物资采购部是固定资产的采购部门负责固定资产购置。负责组织固定资产归口管理部门、固定资产使用部门对新购置固定资产进行验收。负责报废的固定资产残值的回收工作。★基建工程部负责在建工程的固定资产管理。★各保管使用部门使用部门设兼职人员管理固定资产卡片(副本),建立台账,协助清查盘点。提出固定资产的检修、技术改造和更新计划。对集中保管的固定资产建立《固定资产借用登记表》。填写申请表和审批表,并向资产归口管理部门报送。配合公司财务管理部的保险管理员做好损坏固定资产的保险索赔工作。按时规范地张贴固定资产条形码,进行检查,一经发现有缺损的条形码,尽快与财务管理部联系补贴。固定资产管理职责