5S管理方法.ppt

文档介绍：5S管理方法马保胜一般整理整顿的定义和目的定义:是塑造良好工作环境的方法。目的:通过整理整顿将工作环境设法整理清洁,使一切物品都能排列整齐,井然有序,让人感受到明朗愉快气氛,可提高工作效率。日本整理整顿的定义:5S5S的含义:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)修养(Shitsuke)整理(Seiri)在工作现场,区分要与不要的东西。保留需要的东西。撤除不需要的东西。整顿(Seiton)将需要的东西加以定位放置,并且保持在需要的时候能立即取出的状态。定位之后,要明确标示;用完之后,要物归原位。清扫(Seiso)将不需要的东西加以排除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污秽。勤于打扫办公设备(电脑、桌子);勤于维护工作场所(职场)。清洁(Seiketsu)维持清扫过后的职场及环境的整洁美观,使人觉得干净、卫生而产生工作热情。现场时刻保持美观状态;维护前3S效果。修养(Shitsuke)通过进行上述4S活动让每一位员工都养成好****惯,并且遵守各项规章制度,做到“以司为家、以司为荣”。改造人性;提高道德品质。5S关联图S1整理S3清扫S2整顿S4清洁S5修养人地点物品区分“要用”与“不要用”的东西将不要用的东西彻底清扫干净将要用的东西定出位置放置时时保持美观、干净使员工养成好****惯遵守各项规章制度5S活动的重心:修养整理、整顿、清扫、清洁的对象是“职场”,“物品”。修养的对象则是“人”。而“人”是企业最重要的资源,在企业经营中,人的问题处置的好,则人心稳定,企业也就兴旺以达。