文档介绍：**分公司2017年7月人力发展激励方案各营业单位:三季度队伍以“辉煌XX、有你更精彩”为策划主题,突出批量增、批量育和批量升,做大做强队伍规模。市公司特制定七月份集中增员活动方案。一、活动时间:2017年7月1日至7月31日二、活动对象:全市各营业单位(含营销、收展、营总城区区部)三、活动主题:辉煌XX有你更精彩四、活动口号:1、辉煌XX有你更精彩2、辉煌XX共享六重礼3、共筑**梦同享**福五、活动目标三季度7月三季度有效目标三季度晋组目标三季度参会目标7月月均持证目标8月月均持证目标9月月均持证目标增员目标增员目标4001604101840511801270134024085320123156507107451305515061503553864071004011551102402602722107530412300600645680130551506150355386407530200660256501400154216288030803801902062172107530411300600645680117042513205013002730295031243200120038131483760830090009500六、节奏安排节奏安排节奏安排6月28日全市高管人员沟通7月1日全市集中增员启动7月3日-7月10日集中增员运作周。达成月度目标70%。7月11日-7月30日1、巩固前10天的运作,加快入司。2、持续推广增员团康和团队小创会,并对营业单位每日职场面谈人数进行要求,通过过程管控,确保达成月度目标100%。7月31日启动8月第一周集中增员周安排,冲刺季度晋升。七、竞赛内容(一)营业单位层面1、急速新增奖7月1日-7月10日(含)提交开工号名单且最迟在18日(含)前系统开设工号,根据营业单位达成的新增人数,按150元/人标准向营业单位下拨增员费用,对以上增员费用奖说明如下:营业单位按费用标准设置获得期间相关奖励,设置:6重礼:进门礼:百万保障+随手礼-中粮大米;缴费礼:中粮饼干;转介绍到会礼:蜂蜜;入司礼:风扇等(实物类奖励);转正有礼-500元转正礼(司服等)、“免费”第一年**福;创业有礼-单月**福万元,收入万元。要求活动期间开工号新人7、8月月均参会率达80%,同时参加岗前班且于次月底前入营。非创业俱乐部及经理人俱乐部成员所增员新人,按照以上增员活动费用奖励标准将按40%折算下拨。2017年入司新人(含7月入司新人)所增新人,按300元/人标准向营业单位下拨增员费用,费用作为新人所增新人开工号奖励。7月10日(不含)后根据营业单位达成的新增人数,以上增员活动费用奖励标准将按100元/人下拨。(具体要求同上2/3条要求)2、集中增员周平台补贴:在集中增员活动期间,对营业单位过程指标进行严格管控,包括:平台到会目标、送训人数。需要发动增员人人数7月18日前新增目标(7月10日需要上报姓名、身份证)7月18日前送训人数168115150120608070404560283511052707040452601501853520251155270600310400**********在集中增员活动期间,对营业单位的过程进行对应的奖罚,具体办法如下:(营业单位一把手、分管经理分别按照绩效奖励扣罚标准100%执行),城区区部经理按照奖励扣