文档介绍：水城县猕猴桃产业发展调研报告
水城县绿色产业服务中心
二〇一三年十二月
前言
国发[2012]2号文件《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》的总体要求中明确提出加强山区特色经济林建设,支持因地制宜发展花椒、金银花、猕猴桃、核桃等经济作物。为加快水城县猕猴桃产业发展,延长产业链,最大限度促进农业结构调整和农民增收,通过半年调研的目的,是寻找一条最适合我县发展猕猴桃产业的模式,经验和做法,到2020年我县规划发展猕猴桃30万亩,涉及28个乡镇,现将水城县猕猴桃产业调研情况汇报如下:
一、水城县猕猴桃产业发展基本情况
(一)可持续发展成效
水城县自2000年从四川苍溪引种红阳猕猴桃,近13年的种植试验表明,红阳猕猴桃比较适合水城的气候特点,成熟期比原产地提前1个月,表现为早熟。经后熟处理过的果实,可溶性固形物含量为19%,,%,,(经贵州省理化测试分析研究中心测试),品质较原产地好,在同行业同类产品中可谓“一枝独秀”,所以,在水城又被赋予了“水城红心猕猴桃”的新名字,主要优点是:早熟、果实中等大小,果心红色,可溶性固形物含量高,香味浓郁,口感好,硬度适中,贮运性较好,抗逆能力强。2007年经省内专家进行田间鉴定,并顺利通过贵州省品种审定委员会认定。
由水城县统一打造的“黔宏牌”红心猕猴桃,曾获2007年中国(江西)果品及苗木展销会“猕猴桃类”金奖,先后被评为2008年北京奥运会指定果品、2010年上海世博会指定有机果品2013年获农业部农产品地理标志,为此,国内外订单纷纷青睐水城,产品闻名全国,基地单价一度达到60元/公斤,其价格是同类果品海沃德、秦美等品种的5~8倍,是四川红阳猕猴桃的2~3倍。由于水城独特的区域小气候,同类产品品质无与伦比,加上其成熟期较四川等地提前1个月左右成熟,市场竞争优势明显,所以,水城红心猕猴桃产品的销售市场前景乐观。
截止2013年12月,全县已建成90000亩优质红心猕猴桃生产基地,其中,已经挂果的约10000亩,苗圃基地100亩,。相继有16个公司和21个专业合作社以不同的模式开展了猕猴桃种植,初步形成了一定的规模和气候,产业规模和生产水平逐年提升,产业效益凸现,红心猕猴桃已成为水城县产农业结构调整和农民脱贫致富的支柱产业。
(二)做法
1、采取的“协会+公司+农户+基地”运作模式,即建园资金由公司全额投入,农户用土地和国家扶持资金入股参与分红的运作模式,农户得到实惠大,是真正带动老百姓发展致富的好模式。
2、政府支持:水城县委县政府出台相关文件,鼓励有资金有技术员的工作人员可以参加带领农户发展产业,并且从财政每亩补助2000元猕猴桃产业扶持资金,与国家开发银行贵州分行担保向种植户发放每亩7000元产业扶贫资金贷款,解决产业发展资金不足的困难。
3、在基础设施建设在大力倾斜,凡种植猕猴桃的区域,水利设施、道路设施同时配套建设,而且优先实施、优先保证。
4、通过扶持老基地,让老基地起到示范作用,带动企业、合作社、农户投入产业。
5、层层落实责任,县绿色产业中心负责猕猴桃技术指导、技术培训工作,实施乡镇负责土地流转、土地纠纷等工作,种植单位严格按实施方案要求组织实施,并签订三方协议。
(三)成熟的模式
1、土地流转模式
在项目未产生效益前,以猕猴桃生产经营业主(公司、合作社、种植大户等,以下简称企业)投入为主,国家扶持为辅;在项目产生效益后,议定适度的分红比例,议定土地入股标准、土地价值递增标准、土地返还标准。农户、村支两委、企业参与项目收益分红,实现资源共享,利益共赢,实现资源共共享,基地用工在同等条件下优先使用基地农民。重点采用以下三种方式进行利益分配。
——土地入股保底分红模式:猕猴桃生产经营企业投入为主,国家扶持和农民投入为辅的“企业+村支两委+农户+基地”的运作模式,乡镇和村支两委负责土地流转,企业负责基地建设投入和市场营销,农户用土地和政府的产业扶持资金入股,实行保底分红,即在项目未产生效益之前,对农户的土地实行定额补偿,每亩土地补偿金为400元,基地产生效益后,企业、农户和村支两委参与利润分红,企业占69%、农户占30%、村支两委占1%(必须是村支两委集中流转的土地才享受分红,否则不参与分红)。分红期间,若农户分成达不到约定金额,由企业负责全额补足,村支两委不在享受分红,确保基地农户的基本生活不受影响。
——共同合作模式: 猕猴桃生产经营企业、村支两委、农户共同建园,采取“企业+村支两委+农户+基地”的运作模式,乡镇政府协助村支两委负责组织农户把企业规划的土地集中建园,并按企业的要求标准化建园,负责组织基地建设所需劳动力