文档介绍：我国通讯市场五力分析
一、潜在进入者
在我国通信运营业已形成的新格局中,中国电信、中国移动和中国联通可谓三分天下。中国移动注册资本为518亿元人民币,资产规模超过7000亿元;截至2008年底,。我国电信产业起步虽晚,但发展迅速,产业结构日趋完善,在国内具有很强的竞争力。国有通讯运营商在资本,实力,覆盖范围等方面都占据绝对优势,尤其是在有线通讯市场,民营企业完全没有办法进出其中。所以从目前整个产业业态来看,通讯市场的潜在竞争者威胁不大。
二、现有企业间的竞争
新中国成立至今,通信市场先后进行了四次大型的重组,使通信市场结构变得更为合理:由中国电信一家运营商垄断经营到中国电信和联通分庭抗礼的双寡头竞争,再到六家运营商在通信市场群雄逐鹿;最后形成了六合三的综合运营局面。中国移动今年6月份新增用户755万户,相较5月份新增用户749万户,增速继续提升。截至今年6月份,,联通C网则为4316万户。,,相比5月份新增用户115万户,增速放缓。中国现在正由2G时代向3G时代的过度期,国内的其他两大运营商也已意识到,谁能率先夺得3G市场,谁就能在这场大战中取得胜利。因此通讯市场企业间的竞争激烈。
三、购买者讨价还价的能力
在我国现阶段的通信行业,购买者的议价能力不强。如今我国的通信行业已形成了由移动,联通和电信组成的三足鼎立之势,由于供购买者选择的商家不多,购买者转换供应商的成本将会比较高。同时,由于通信行业的特殊性,许多细节都是不为买者所知的,买者掌握的信息有限,从而在和供应商议价方面劣势明显。购买者几乎没有讨价还价的机会,服务的收费标准是在用户能够接受的范围内强行制定的。
四、供应商讨价还价的能力
中国重组电信行业对希望在这个快速增长的亚洲国家市场进一步增加销量的西方电信供应商来说是个好消息,未来会有更多的国外供应商涌入中国的通信行业,再加上本土的供应商,可以说,供应讨价还价的能力对中国电信来说影响不是很大。这三家通讯集团都属于他们的大客户。为了能够进入中国通信市场,供应商会做出更多的让步。所以可以有议价的余地。
五、替代品的威胁
通信企业,不管是移动的还是网络的,所面临的替代品的威胁主要还是来自技术和服务的创新和完善。亦其替代品主要是面向多功能化和智能化的产品。而对于通信行业来说,其服务质量将是决定胜败的关键。但由于目前我还不是很高,人们的通信交流方式还不是很先进,由于种种原因,甚至有些地方还不能达到自由方便地通信。而替代品在技术和服务质量方面将会有更高的要求,且不会轻易超过目前的通讯水平。所以就目前情况而言,来自替代品的威胁不大。
未来十年的分析

3G决定未来,这句话现在在很多的相关报道里都频繁的出现,由此可知,在未来的十年内谁才是真正的霸主,那就要看谁能在3G业务内先占领市场。格局相关的资料分析,目前的形式是:
虽然受到经济危机影响,国内市场竞争加剧也将对公司业绩增长造成压力。工业和信息化部也不例外,工业和信息化部今年初发放了三张3G牌照,固网运营商中国电信加入到移动通信市场的竞争,获得了CDMA2000牌照,而中国联通获得技术更成熟的WCDMA牌照,国内通信市场形成了