文档介绍：质量月活动策划方案篇一:质量月活动策划方案指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流,追求完美品质”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。目标和要求1、 整个质量月活动在公司管理者代表的领导下,始终保持有条不紊的开展,由质检部全面负责实施,办公室协助配合。2、 充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去;3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠,对发现的不符合项,要积极落实纠正和纠正措施,把差错率降低到最小程度;4、全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。篇二:质量月活动策划方案自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。活动主题:树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。活动时间:XX年7月活动组织:主办单位:质量管理部协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部一、宣传动员质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。”2•板报海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。4•活动口号(通俗易懂的口号):人人学质量、人人懂质量、人人做质量质量意识在我心中、产品质量在我手中眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉你思考、我思考,品质提升难不倒追求卓越质量,控制质量成本二、培训提高1•围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。序号课程讲师时间备注1质量意识自xx-07-06到xx-07-31(具体时间另行公布)全公司(据实际情况安排)2qc手法全公司(据实际情况安排)3质量管理体系培训全公司(据实际情况安排)4抽样检验全体qc5测量仪器的使用和维护全体qc6如何处理异常或不合格全体qc质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于:、、、。三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学****质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。质量知识竞赛一等奖1名价值300元礼物二等奖5名价值100元礼物三等奖10名价值50元礼物优胜奖若干名(不少于10名)精美礼品一份四、质量攻关质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。频发性或重复性质量异常分析质量事件个案分析,包括重大质量异常生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。五、总结大会质量月活动深入开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到公司的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风釆、弘扬质量”的主题,体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有***以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛,以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。大会主题:表先进、展风米、扬质量活动时间:8月初17:30-18:45大会地点:培训中心时间安排:比公司领导致辞(5分钟)质量知识抢答(40分钟)质量宣传节目(10分钟)质量