文档介绍：师傅带徒弟制度师傅带徒弟规章制度为保障安全生产,构建高素质员工队伍,防范伤亡事故,减轻职业危害,落实师傅带徒弟制度,结合矿业公司实际,特制定本内容。一、针对新入职人员(新毕业大学生、新招收普工、新招收特种作业工),通过以师带徒、以老带新,使其熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量要求;提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力;培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。,通过以师带徒、以老带新,使其尽快熟悉新岗位的职能,掌握新岗位技能。2、适用范围本制度适用于公司各生产车间。3、,对本车间的以师带徒制度贯彻实施并监督检查。,各车间必须安排综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工实施“以老带新”。4、“传、帮、带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉业务、掌握知识。、工作上的有关问题,及时发现并纠正不足,与徒弟共同钻研新技术、新工艺,鼓励、支持徒弟的创新意识。,带作风,把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。,尊师重道、虚心学****吃苦耐劳,团结协作。、多请教,勤总结、勤汇报。5、考核学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学****总结,师傅须在其总结上作出评价后交部门领导。车间要定期对“以老带新”工作情况进行检查。带徒师傅在带徒期间未履行职责的,责令其改正,拒不改正的取消其带徒资格,情节严重的要通报批评。学徒工未履行其学徒职责的,视其情节轻重,给予警告、推迟晋级或辞退处理。违反公司其它相关规定的,同时接受其它相关处罚。2师傅带学徒管理规章制度xxxxx电气“师带徒”管理规章制度一、目的员工技术水平决定产品品质,否则企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传、帮、带,企业的生产技术就难于进步与传承,企业也就难于生存和发展。没有企业的发展,员工就没有利益可言。因此,公司上下都十分重视“师徒传帮带”工作。为此,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。二、适用范围本规定适用于哈尔滨xxxxx电气股份有限公司生产部。三、责任法则根据国家有关规定,企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,因此,带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,企业有权按规定给于处罚。四、具体办法1、结对安排生产部具体负责师傅与学徒的学、教组织工作,有权给师傅下达带、教学徒的任务,师徒也可自愿结对,报告生产部、人力资源部批准备案;一个师傅可以带、教学徒一名至多名,具体带多少,由生产部、人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照有关规定,无条件的接受带、教学徒的工作和任务。五、规范程序为了规范和严肃“师徒传帮带”工作,师徒关系确定后,一要在全公司公布,接受监督,二要按照公司及车间的规章制度进行生产工作并签订“师徒责任状”。六、师傅和学徒的资格、责任和要求(一)师傅的基本条件1、技术过硬,在本车间、本机组技术操作上比较精通;2、思想作风过硬,为人和气,肯于助人为乐,敢于严格要求,善于传、帮、带;3、普通话基本过关,表达能力较好,检查监督及时。(二)师傅的主要职责1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言