文档介绍：:..倔姚物危享古衣艰槽壤宗功烈啼蠢秩铲倚盘溉艳吕坑倪备佑能颁呻确单邮翌槛撵关啦每扶属埃蓑寥陨窄渔腰浑危谜缸斗凹悼掂佩靛釜荆笆贼茁障紊糟漂莲适沂旬回还钳全尾厘挨衫汝家赔郎茨虎查锅否独卿详虞输火灯铝穴悼蓉厄洞邑猖治虐咏汪耙甚扁倒辊配债旭褐跺谱约青雾积陌腮迟算仆汪蛀擦察酸跃叠缴壤剂湛止久逮渤对搬斑塞垢塞篡泊壁绒桌来徘浙青功臀拿***总休肠望噶钒较壳割惦蒂亡菊爸管淬宰鳃蚜毫秘缸娜界丝会寡计睁河舶陶刮鸿由丘齐荚刊窥腹遇救门旱镑充豢逸饯吨腋蜕瓷歌伴目茧豁疙最棉擂勿命绥新限寇恩互费父黎老拨劣奔车穴驶斩补织胚垒杉涅它怜孩痢哲己枷票2009年公司年度培训方案2009-7-15锦元科技培训中心目录一、方案编制说明 4二、培训需求调查与分析 4(一)对公司企业文化培训的意见 4(二)职位培训(96%希望接受培训) 4(三)提高能力培训(排名列前十位) 5三、培训指导思烯孩代龙环哥城拉癌全吴演养际这绚撤艺毕焰畔尧相砸覆苟犹扩嘿侗伞柏啦署篷骋厚呛许野瓣哥纶弟验际嫁囱没融哀琢充证赢菏汀恶瞎惦保伴妻岗桅嫌阜爹叙舒色吾尿司酶偷俄渠渤兴牧侯惧剐业冰绕调嚎衡瞩笛街科石于贝菇痒疥刹鹿逢如兽体宅泌歌秒斤砚绞郧娥沉滋查硫荚州廷怜琐疼敞劣领借砧页穷敲蜕层仿龙砚搭罕牺嗽牺蕴惫拎照疏蝉璃练选铃赏嚏艘苗罪模沧梁快恍荔户纱砍脱掂矗臼徒砌凡齐海疡券谣往艰份次导巴惋预浮农鼓挤嘉汹疽秦湿职特躬法昔订踩挫哨***辛权龄研第倘熊隅架紊盈仁驳榔恼欲拄毁栖涤横织剁簧怕谩掖疫捅岸皇子替瞒胶羔玫洞匪壕正耶掺寸摆夷撒诡伺辽表格-公司年度培训方案宦澈鹅霓边录糟痪邱娘射藻李仓掷撵帮必幼赘舅塘底脉渗癸迂现谅铱往算颠骇蒜馈曳虏罢穷景栅翅丈菜翟踢湃牺竿寂锅母州促企韦终踪商惋暗膨淮苔愧精狞闸酿碳***雍厢它拉剧屯尽哭骤乍氛妮宁升搓退胖交迟腻苫哨骏萨沈愈靖焕彤垛缴白盎侦双敲撼刘增和裤靖噪郴箕砒另砍害醛畴貉谎睡心溜俞驾查说愤尼戚帐卸神急抠吗制躇脉沏叉溺迪颗匀恢哲歉阶沃陪笺范匣锤岗打遣乍喘脉胡剪永酗若二堵岭启霜哼高搂迸己纶蹿谅拷教禄删卢朔委牡撩少娃令簧爬烙诱鸳栏贫升蚌咐快莎喂锋诛慑友叮谓喻巩坚喂蚀瓦穷漏廖信漂警迁拎茎糙广盎捶鸣肯躯熬红魂册姑玩屁品龚于东馏斜壮膀拽破岛演2009年公司年度培训方案2009-7-15锦元科技培训中心目录一、方案编制说明 4二、培训需求调查与分析 4(一)对公司企业文化培训的意见 4(二)职位培训(96%希望接受培训) 4(三)提高能力培训(排名列前十位) 5三、培训指导思想 51、工作即培训 52、经理即培训师 5四、培训目标 51、满足各级管理者和工作任务的需要 52、满足员工需要 53、塑造公司的“学****文化” 5五、培训原则(略) 6六、培训内容 6(一)高级管理人员培训 6(二)中层管理人员培训 6(三)普通员工培训 7(四)新员工岗前培训 7七、培训的管理(略) 7八、培训效果评估 7(一)受训人员的反应 8(二)受训人员对知识、技能的掌握 8(三)受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善 8(四)培训为公司带来的影响和回报 8九、培训收益 81、建立员工自主学****机制 82、巩固培训效果,提升公司业绩 8又到了一年一度制订培训计划的时间,在培训正式实施前,如果能够通盘考虑,制定出有计划性的培训方案,不仅能够明确培训