文档介绍：建议书之对公司发展的意见建议对公司发展的意见建议【篇一:关于公司发展的几点建议】关于公司发展的几点建议*总:您好!我来公司已将近一年了,也算公司的老员工啦,能为您和公司工作是我莫大的荣幸!在这一年的时间里我亲见了公司成长的点点滴滴,不免心中有些个人想法,希望我的这些想法(或建议)能对公司的发展有所帮助。一、日常工作方面的建议1、建议各个部门加强沟通、和谐共处。部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。根据我公司目前的发展状况,部门之间关系的处理工作还需要不断加强。1首先公司中的任何部门和个人应达成共识,以市场为导向。○2必须强化各部门的“团体意识”○,即要有全局意识,将企业的经营目标与部门目标联系起来,同时兼顾其它相关部门的利益。3加强各门之间的感情沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使○各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于那些工作中的书面规定,一定要全面的落实。不要等到问题发生时再解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响工作积极性。2、建议以事实为依据,说实话讲真话。在工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要用辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。3、建议将人力资源看成公司可持续性发展的重要资源。要站在可持续发展的高度上进行人力资源的开发和管理,把人力资源作为一种最宝贵的资源进行开发与管理。知识是惟一在使用过程中不被消耗,可以通过创新而不断增值,能为全社会共享的资源。基于这样的认识,应不断增加员工的知识面,扩大其掌握的知识量,提高知识和技术才能,并将“智力资本”列入公司发展计划。二、业务发展方面的建议1、充分发挥业务人员的角色作用。增加业务部人员的参与度,充分扮演起应有的角色。要使业务部成为公司内部的强势部门,成为一个有利于公司发展的核心部门,同时通过业务部的推动,促进整个公司机器的运转,从而形成一个适合于公司的发展模式2、对业务宣传工作的建议。1制定详细的业务宣传管理流程,健全业务宣传规划机制,从品牌○打造、业务推广、媒体选择等方面进行全方位布局,对长期的品牌宣传和短期的宣传投入进行合理分配。2公司业务部牵头,研究和制定相关宣传方案,在职责分工、执行○落实、平台支撑等方面加强协作。3宣传手段多样化:除散发宣传彩页外,还可以采取户外广告、车○体广告、媒体宣传和举办活动等形式。4加大对企业品牌形象的广告宣传密度和频次,提高业务品牌知名度。○以上仅是个人的一些浅显认识和建议,有不妥之处还望领导给予指正。更希望这些建议能为公司的发展起到积极地作用。综合管理部:****年*月*日【篇二:关于公司发展的几点建议】关于公司发展的几点建议一、健全激励体系激励是一种管理手段,同时也应该是个过程。在公司发展过程中,激励很重要。通过一定的奖励,对员工参与公司发展并提出建议的行为给予肯定,将大大激发员工广泛参与公司发展提出建议的积极性,对于积极参与公司发展提出建议的员工,哪怕他提出的建议不是很妥当或者没有高度,但是他们的精神是可嘉的,应该肯定他们的“成绩”。二、关于公司会议的建议公司的会议主要分为以下几种:1、公司例会公司例会主要是近期的各部门工作汇报,尽量简明扼要以节省工作时间。2、省平台介绍会议省平台汇报,需安排专人负责